维修工值班管理规程.doc

PAGE  PAGE 3 1.0 目的 规范值班管理，确保值班质量。 2.0 适用范围 适用于鸿运物业所辖小区维修工的值班工作。 3.0 职责 3.1 管理处主任/工程主管负责对维修工值班工作的监控。 3.2 工程主管/班长负责值班工作的具体安排和检查。 3.3 维修组值班人员负责按此规程进行值班工作。 4.0 程序要点 4.1 交接班操作 4.1.1交班人员提前20分钟做好交班准备： 检查设备并确保运行正常；搞好值班室和设备房卫生工作。 4.1.2接班人员提前15分钟到达值班岗位。 4.1.3接班人员首先认真仔细地检查各设备的运行情况，发现异常情况应立即采取有效措施，并通知交班人处理，接班人协助，确认无异常情况再回到值班室进行交接班程序。 4.1.4交班人员主动、简要地向接班人介绍值班和设备运行情况，重点讲明操作注意事项，接班人应认真聆听，如有疑问可向交班人提问，直至双方清楚。 4.1.5接班人查看上班的变配电设备运行记录，检查仪器、工具等物品是否齐全完好。 4.1.6交接双方认为无误后共同在《维修值班记录》上签名确认。 4.1.7交接完毕后所发生的问题由接班人负责。 4.1.8有下列情况之一不能交接班： 上一班运行情况未交代清楚，记录不规范，配电室、室、操作间不清洁； 接班人未到岗，交班人不准下班； 接班人精神状态不佳或其他情况而未找到接班人； 若交接班过程中发生故障，应停止交接，由交班人负责处理事故，接班人协助，直到排除故障后才能交接班。 4.2 值班操作要点 4.2.1值班人应提前15分钟到达值班岗位，按交接班程序进行交接班。 4.2.2坚守岗位，不得串岗。 4.2.3按有关运行管理标准作业规程对空调设备、电梯设备、供水、供电设备进行巡查、保养、维修。 4.2.4如遇特殊事件，应按突发事件处理程序进行处理。 4.2.5值班人员因特殊情况需要调班时，必须事前填写调班表，并经管理处维修主管同意并签字方可调班。 4.3 停送电操作要领 4.3.1正常情况下的倒闸操作： 工程主管提前两天书面通知管理处停、送电范围（包括变压器报停、启用）； 管理处维修班长接到通知后，一天内完成以下工作： 立即通知变配电专业人员到现场，根据负荷分布情况实地考察其可行性； 若不可行应立即汇报情况，并说明原因； 若可行，则应明确停电和送电时间、范围，填好操作票和工作票后，由管理处主任审批，同时将停、送电情况书面通知管理处办公室；管理处办公室接到通知后，提前一天贴出停电通知以告知业户；倒闸操作前，运行人员要做好相应的准备工作，电梯降至首层，如有必要可将发电机操作开关置于停机位置,防止自动启动式的发电机组送电；在确定好时间，在监护人的监护下，操作人员按操作票进行倒闸操作： 停电：先停负荷开关，后停隔离开关； 送电：先送隔离开关，后送负荷开关。 倒闸操作完成后，运行人员要检查电梯的运行情况，发电机操作开关置于自动位置；做好各项相关记录。 4.3.2 紧急状态下的倒闸操作： 发现配电房或者其他供电线路有冒烟、短路等异常情况或发生火警等重大事故时，运行人员应当立即进行全部或部分负荷停电操作：根据情况立即断开低压配电柜上电源开关，或断开高压柜高压开关； 停电后立即通知管理处工程主管，主管到现场后立即检查事故原因，在查出确定的???因后方可恢复部分或全部供电，解决不了的问题上报公司工程部，工程部再组织人员进行鉴定。对损坏部分应尽快修复，恢复正常供电，做好各种记录，重大事故应立即报告公司。 4.4 值班房、设备房卫生管理制度 4.4.1 各值班人员负责该班次值班室的卫生清洁工作，并保持值班室整洁。 4.4.2各专业值班人员负责各自专业设备房的卫生清洁工作：维修工负责配电房、水泵房等设备房卫生清洁工作；电梯工负责电梯机房卫生清洁工作。 4.4.3接班人负责检查上一班的清洁工作，对不合格清洁卫生工作可要求返工，直至合格。 4.4.4 管理处工程主管负责本部门卫生清洁工作的日常检查和督导。 5.0相关文件及记录 5.1《维修值班记录》 5.2《倒闸操作票》 5.3《电气作业工作票》