2016营销部门年终报告教程.pptx

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2016营销部门年终报告教程

2016年营销部年终报告;目 录;;2016年对账单回签情况说明; 客 户 来 访; 客户满意度调查(续);2016年运输费用(万元);2016年客诉情况(次);销售任务完成情况 (RMB 亿元);2016年度销售目标达成情况 按事业部(RMB亿元); 2016年个人销售完成情况; 2015年与2016年平均单价 (Kpcs/元);2016年新增客户;2016年新增产品数(有出样或出货记录);2016年超期货款情况;2017年市场展望;眼前的海面好平静,海水还有些凉,只有乘风者才能不会掉落海中;嗅觉锐敏、腿脚勤奋者才能发现风眼,才有可能使自己飞起来。 顺应风向、发现热点 跟随顺应潮流的客户,并得到她的青睐,从而抓住她的可能热销机种,才能使增长明显。 我们的客户是不是市场的主流供应商、刺探热销型号并抓住。公司的后台支持必须全力以赴以致抓牢靠,从而使我们飞起来。这需要我们前台后台都要有“有质量的速度”。销售是先锋,事业部是中场,职能部门是后卫,球队的胜利需要三条战线密切的配合、有效率的速度。 天下武功唯快不破!;

文档评论(0)

shuwkb + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档