三维一体五型班组管理讲述.pptxVIP

中煤平朔集团有限公司 ? 中国矿业大学 ? 2013年4月;;1. 班组管理的基本概念;1.1 什么是班组管理;1.1 什么是班组管理;1.2 班组管理的意义;1.3 班组长角色认知——班组长的地位;1.3 班组长角色认知——班组长的职责;;2. 班组管理的相关理论;2.1 标准化管理;2.1 标准化管理;2.1 标准化管理;2.1 标准化管理;案例：UPS的科学管理 15万员工 180个国家 900万个邮包/天 同行:80件/天.人 UPS:130件/天.人 世界上效率最高的公司之一 ;2.2 精细化管理;2.2 精细化管理;2.2 精细化管理;2.2 精细化管理;2.2 精细化管理;2.2 精细化管理;信息化管理—— 利用计算管理信息系统进行辅助管理，提升管理效率，实现科学管理;信息化管理—— 利用计算管理信息系统进行辅助管理，提升管理效率，实现科学管理;;3. 平朔集团三维一体五型班组管理模式;3.1 什么是管理模式;3. 平朔集团三维一体五型班组管理模式;3.2 什么是三维一体五型班组管理模式;3.2 什么是三维一体五型班组管理模式;3.2 什么是三维一体五型班组管理模式;3.2 什么是三维一体五型班组管理模式;3.2 什么是三维一体五型班组管理模式;3.2 什么是三维一体五型班组管理模式;3.2 什么是三维一体五型班组管理模式;3.2 什么是三维一体五型班组管理模式;3.2 什么是三维一体五型班组管理模式;3.2 什么是三维一体五型班组管理模式;3.2 什么是三维一体五型班组管理模式;3.2 什么是三维一体五型班组管理模式;3.2 什么是三维一体五型班组管理模式;五型班组成熟度测评 自评 + 考核;;3.2 什么是三维一体五型班组管理模式;3. 平朔集团三维一体五型班组管理模式;3. 平朔集团三维一体五型班组管理模式;3.3.1 三维一体五型班组建设五步法;3. 平朔集团三维一体五型班组管理模式;第一步：梳理内容与流程 —— 以本质安全型班组建设为例;第一步：梳理内容与流程 —— 以本质安全型班组建设为例;第二步：内容与流程二维融合 —— 以本质安全型班组建设为例;第三步：规范与流程内容三维融合 —— 以本质安全型班组建设为例;3.3.2 井工矿综采队三维一体五型班组建设实例;第三步：规范与流程内容三维融合;第三步：规范与流程内容三维融合;第三步：规范与流程内容三???融合;第三步：规范与流程内容三维融合;第三步：规范与流程内容三维融合;第四步：自主管理机制设计;第五步：运用信息化管理平台;第五步：运用信息化管理平台;第五步：运用信息化管理平台;第五步：运用信息化管理平台;第五步：运用信息化管理平台;第五步：运用信息化管理平台;第五步：运用信息化管理平台;;4. 三维一体五型班组管理模式的优势;4. 三维一体五型班组管理模式的优势;中煤平朔集团有限公司 ? 中国矿业大学 ? 2013年4月