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“国防科技工业企业管理创新成果申报材料填写基本规范”
网址: HYPERLINK / / PAGE 5 / NUMPAGES 5
附件4:
国防科技工业企业管理创新成果申报材料撰写基本规范
本基本规范是依据《中国国防科技工业企业管理创新成果评审奖励办法》(试行)(以下简称办法)第五条、第六条规定的要求而制定,是《办法》中有关规定的延伸、补充和具体化,本规范实施利于各成果申报单位提高管理成果的申报质量。
一、主题报告的撰写?
申报管理成果主题报告是申报材料中的核心内容,是反映成果全貌的主要材料,主题报告应围绕为什么要实施管理创新、如何有效实施、实施后取得了哪些变化及效益来撰写。主报告原则上由题目、前言和正文(包括实施背景、内涵和主要做法、实施效果)等部分组成。
一份好的主题报告应符合以下各项基本要求 :
(一)提练成果基本内容,确定成果名称,立好选题是成果报告写好的首要问题。
(二)主题报告的基本结构。
1.题目。要鲜明地反映出成果的核心内容及特色,概括为一句话,但不要出现本企业名称、创造人姓名以及成果内容的字母缩写等,也不要以“XX模式”、“XX法”等命名。
2.前言。主要反映企业的总体状况(300~500字),包含企业所属行业、地区和产权性质、主要业务、规模、效益及行业地位等内容。
3.实施背景。主要介绍为什么实施本项管理创新,分析当时面临的问题和内外部环境或条件的变化,反映企业开展管理创新的必要性、迫切性和所要达到的目标。
4.内涵和主要做法。成果内涵主要反映本项成果创新的基本内容和特色,需要高度概括、反复提炼(300~500字);主要做法作为核心内容,一般要分几条(5至8条)来阐述,包括创新的整体思路、目标或原则,重点创新内容的实施(基本做法),创新组织和支撑保障等。每条做法主要介绍针对什么问题?解决问题的基本思路是什么?采取的具体解决措施有哪些(适当举例)?主要做法字数应占到整个报告的70%。
5.实施效果。主要介绍通过实施本项管理创新企业所发生的显著变化,包括管理水平和经济效益、社会效益、生态效益的提高(见附件1)。要注意反映出背景中所提到问题的解决情况。
(三) 撰写主题报告应注意的问题。
1.主报告应控制在1万字,并附有目录。报告中未能详述的内容,可以附件的形式加以补充。主报告以第三人称阐述,不可用第一或第二人称,一般采用企业简称,不要以“我们”、“我厂”、“公司”简称。
2.要严格区分工作经验总结与管理成果之间的区别。成果来源于工作总结,但它是将工作经验进行严格的科学提炼后的升华,并经过一定时间实践确有成效的成果。单纯的工作经验或工作总结不能当作管理成果。
3.管理成果的主题要明确突出,要有特定的工作对象、功能和作用,切忌面面俱到,更不能随意拼凑。
4.主题报告不能写成论文,要善于运用实例和数据来说明问题,要有必要的公式和图表。
5.主报告层次不宜太多,尽量不要超过一、(一)、1、(1)4级。图表尽量选用现实状态,过去状态可以用文字简要介绍。举例说明时,每个问题最好只选取一个例子。
6.要准确把握“创新”内容,突出反映成果的创新点。“创新成果”可以是运用已有管理方法和手段的结果,但是必须在关键环节上要有所突破,做到结构有所不同,性能有所提高,明显区别于已有方法和手段。
二、正确填写成果申报表
管理成果申报表是表明该项成果申报资格的凭证,亦是初审受理时审查的主要文件,必须按要求填写。现将部分栏目正确填写的要求提示如下:
(一)“创建成果主要人员名单”
成果主要创造人不超过3人,参与创造人一般不得超过 10 人,特殊情况应附单位领导签批的说明。
(二)“成果简介”
该栏所提申报依据是指该成果符合国防科技工业企业管理创新成果评审奖励办法哪项条款。即对成果来源、理论依据、结构内容、实践情况及效果,作一千字以内简明介绍。
(三)“创建单位成果评审委员会意见”
若该成果创建单位的评审委员会设在本单位科技委或企协,可以由挂靠单位领导签章。
(四)“集团公司推荐意见”
该栏目是指各大集团公司总部各有关部门及所属企业创建的管理成果,应由集团公司主管部门签署推荐意见;有关省市国防工办在所辖地区(包括其他企业)开展的管理成果评审奖励活动的亦应填写此栏。?
三、附件的作用和要求
一项管理成果若具有完善的必备附件,有利于主题报告文字精炼,并为主题报告相关内容提供了有力佐证,有便于专家评审时对其做出正确的评价。管理成果主要附件除管理成果申报表以外一般有以下几种:
(一)管理创新成果效益的计算过程表按《评审奖励办法》附件1《国防科技工业企业管理创新成果效益计算方法》选择计算公式并填写《管理创新成果经济效益计算过程表》,以便于对成果效益进行审核。
(二)该成果立项时的可行性论证原始资料复印件。
(三)制度创新类和综合性管理成果
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