全科医师细则化培训考核的管理办法.docVIP

西青医院全科医师规范化培训管理办法 为进一步规范我院全科医师规范化培训，加强全科医师规范化培训工作质量，根据《中华人民共和国执业医师法》、国家卫计委《临床全科医师规范化培训大纲总则》，结合本院实际制定本管理办法。 一、培训目标： 1、通过全面、正规、严格的住院医师规范化培训，使受训者在完成培训后达到全科方向主治医师水平，具体要求如下：? (1)掌握相关二级学科的基础理论，具有较系统的二级学科知识，了解国内外相关三级学科的新进展，并能运用于实际工作。? (2)有全科方向较丰富的临床经验和较强的临床思维能力，较熟练地掌握全科方向三级学科的临床技能，能独立处理全科常见病及多发病，能对下级医师进行业务指导。? (3)初步掌握临床科研方法，能紧密结合临床实践，写出具有一定水平的学术论文。? (4)具备良好的从医所需的人文综合素质。 二、培训对象和时间： 1、所有全科医师必须参加全科医师规范化培训，培训时间共3年，要求完成相关科室的轮训。 2、外院调入的全科医师，按实际进行临床工作的时间进入相应年限的培训。 三、培训内容 全科住院医师规范化培训时间为3年，第一阶段为通科轮转2年，主要在二级学科及相关学科范围内进行轮转（内科、神经内科、呼吸内科、心血管内科、外科、急诊科、胸外科、骨科、儿科、感染科、妇产科及相关科室），第二阶段专科培训1年，在基层实践基地进行服务锻炼。 2、坚持实践为主，技能为主，自主为主的培训原则。 四、培训要求 ?1、综合素质要求：培养学员具有较强的职业责任感、良好的职业道德和人际沟通能力，尊重病人的合法权益，热爱临床医学事业，全心全意为人民健康服务。? 2、基本理论及临床技能要求：依照各二级学科的《培训大纲》要求执行。? 3、科研能力：培养一定的科研能力，第一阶段应完成至少一篇个案分析报告。 五、培训组织管理： 1、全科医师规范化培训管理小组，由分管院长任组长，具体工作由科教科实施与管理。 2、科教科负责制定轮转、教学、考核计划，并负责督促培训计划落实情况。 3、带教老师及所在科室负责实施培训计划。 4、各职能部门科室分工明确，严格按照天津市相关全科医师规范化培训的要求和医院制订的培训计划开展培训。 六、日常纪律要求 1、全科医师应自觉遵守医院的各项规章制度，须严格遵守医院规定的作息时间，按时上下班，不迟到、不早退、不擅离岗位。? 2、住院医师按计划轮转科室，未按计划进行轮转，擅自更改计划者医院不予认定。? 3、全科医师请病、假事假超过两周者，应延长该科室培训一个月；未完成该科室培训计划者不能出科，应继续该科室培训一个周期。? 4、全科医师在培训期间，应认真填写《全科医师培训手册》，如抽查发现无填写登记手册的，按不合格处理（重新轮转培训）。? 西青医院全科医师规范化培训考试考核管理办法 根据《天津市毕业后医学教育考核办法（试行）》及《天津市全科医师规范化培训项目实施方案（试行）》、《天津市毕业后医学教育学员管理办法（试行）》、《天津市毕业后医学教育培训基地管理办法（试行）》要求，结合我院实际制定此考核办法。 一、考核目的 通过考核，了解学员学习和掌握临床技能情况，进一步分析和了解培训质量和效果，为进一步完善我基地培训标准和培训体系，保证规范化培训质量提供依据。 二、考核内容 主要评估学员在医德医风、本专业和相关专业“三基”实践效果、日常考核、出科考核等方面的成效，对学员培训一年来的综合情况进行评估。 三、考核方式 学员以述职方式对一年来的培训效果和成绩进行陈述，然后由考核小组提问3个问题，考生做出答辩，最后由考核小组给出年度考核成绩。 四、考核小组成员组成 考核小组成员由基地医院主管院长、管理部门负责人或干事、基地主任和学科专家组成。 五、考核评估流程 1、科教科主持年度考核并宣布考核规则和要求。 2、学员述职：每人15分钟，其中个人述职10分钟，主要介绍“三基”培训收获、完成培训细则要求的内容和数量、日常考核、出科考核成绩、医德医风、日常工作表现等方面的内容；专家提问、学员答辩5分钟； 3、考核小组打分：学员答辩后，考核小组当场打分并计算平均分，结果分为优秀、良好、合格、不合格。