在计生局第1次全体会议上的讲话.docVIP

 PAGE \# - 0 - - 5 - 在计生局第一次全体会议上的讲话 同志们： 咱们计生局班子调整已经 个月了，一直至今天才召开第一次全体会议。其实这个会早该开，为什么到今天才开，我想原因一是我刚到局里，对计生局的工作和同志们的情况得有个了解，我自己也有得有个适应的过程。今天这个会呢，我想谈谈我对计生局计生工作的感性认识，粗浅的了解，特别是我们当前存在的问题和对全体干部的要求，以使我们的各项工作尽快史入快车道。 一、总体印象和存在的问题 （一）我县计生工作在全市整体居后进位次。无论硬件、软件，实际人口出生控制情况，都是落后的，特别是由于早私婚现象严重，从源头上形成了难以先服的各种弊病，刘书记给杨主任讲，如果把冯寨乡拿出来，那我们**的计生工作整体位次会上一个台阶。杨主任说，如果把**、平乡拿出来，那邢台市的计生工作在全省的位次可能又是另一个样子。当然这些问题都有历史形成的因素，可是既便是在新形势下的计生工作，比如出生缺陷干预，人口性别比治理，我们也没有亮点，“四术一征”任务难完成，进度上不去，所有这些，都象一块石头压在我们的心头，所有这些都是无可避地形成了上级对我们难以改变的印象，因此，来计生局后，压力很大，党得自己肩上的担子相当沉重。 （二）计生局干部队伍是一支高素质能战斗的队伍。尽管计生局女性多，但整体战斗力并不弱，统计、政法、技术、流管、协会、财务包括办公室等，工作开展的都不错，科股长包括一些一般志们不仅工作有能力，还很敬业，而且还有着一种积极向上，蓬勃的精神风貌，这使我很受感染。参加工作以来，呆过的几个单位，县委办、平台乡、塘町乡、葫芦乡到计生局，计生局干部队伍是相对较好的，县委办过去所听说现在也不行了。过去的县委办，那时我和杨局长一起工作，人人都非常珍惜自己的工作岗位，所谓爱岗敬业，无私奉献，绝不是空治，是眼前实实在在，有治争着干，有功争着让。三个乡镇平台一般、葫芦较差，塘疃相对较好，但都赶不上计生局，这是使我感到欣慰的一面。但也存在一些问题。一是纪律松懈。上午8：30能准时到岗的大约占三分之一，9：00能达到八十。我每周要到各科室转2—3次，每一位同志的出勤情况我都了如指掌，早退情况也很严重。二是有推诿担皮，拈轻怕重之嫌。各科室本来有分工，可一到具体活，有时有些活涉及两个或三个科室，这样就出了问题，你说归他干，他说归你干，推来推去，最后还得局长靠权力，靠面子，靠感情把活才能派下去，这是不正常的现象。三是缺乏进取心，学习氛围不浓厚，只是满足完成领导交办工作为止。有些同志对自己管的业务目前还有不懂不知的地方，跨科室更别提，不会也不学，反正有人会，自己是昏昏噩噩 ，这个我不再具体说事说人了，你们自己清楚，今天我点出来，希望能引起注意。我当了四年秘书，就学会了两条，一是张明杰书记常说，作为年轻干部，不仅要生活艰苦，工作艰苦，更要思想艰苦。翟润泽书记常说，干什么研究什么，不能当门外汉，更不能长期当门外汉。 二、提几点意见和要求 （一）要有事业心和责任感 我们计生局全部干部，是全县计生系统的骨干，**的计生事业能否做好，我们这些人是关键，在这方面，我对大家的要求和态度可以概括为“三高”。一是高标准，干工作高标准，大小事不凑合。从现在起，与工作不符的思维方式习惯要收敛。首先从会风开始。班子成员要对科股长做榜样，科股长要对一级干部做榜样。二是高素质。在机关工作不同于乡镇，必须是两种能力，一是办文能力；二是办事能力。胡锦涛总书记评价干部时，讲了“四看”一看思想政治素质，二看作风，三看政绩，四看公认度。计生局以后用人标准有“四条”，用干事的人，用能团结人的人，用干净干事、干成事、不出事的人，用有开创新局面的人。三是待遇。我在葫芦工作时就讲，一个人不管是谁，他既是单位干部，同时也是自然人。我们在强调有理想、有抱负、有责任心同时，也承认都有七情六欲，所以我说干工作要么政治得进步，要么经济得实惠。实际上同志们可能自己感受不到，咱们计生局的福利待遇可不低，每年要拿出近三十给同志们发放补贴，这是乡镇和县直多数单位都不具备的。政治方面，乡镇和县直又有区别，我不敢吹大话，乡镇干部流动快，我在葫芦四年，副科、正科、乡长、书记、副书记、财税主任、计生主任推出不少干部。县直人员相对稳定，干部流动也慢。但我会尽力为同志们政治着想，多争取名额，尽量多出干部快出干部。 （二）要懂规矩守纪律。一个单位，如果一盘散沙，做不到令行禁止，那肯定工作上不去。所以必须强化纪律。良心能管住好人却管不住小人。小人不讲良心，所以必须靠制度去管人，按制度去办事。 （三）要搞好团结，形成会力。人们常说“和为贵”人成就事业常讲“天时，地利、人和”，“人和”就是讲团结。团结就是力量，团结出效率，团结出干部。对同志们不能全责备，人无完人，金无足赤。人到察则无徒，水至清则无