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中国企业家网（） 商业模式（高端教育篇） 中国企业家网致力于 线上“互动圈子.人脉拓展.课程推荐”：主要通过与国内顶级商学院的合作，借助EDP、EMBA、MBA班的高端同学作为圈子的一度互动人脉，利用网络力量，拓展每个商学院圈子，辅以严格的筛选机制，创造各个圈子的无限扩大，最终实现商学院的战略互动生源储备、课程的人脉推荐与品牌提升； 线下实现“培训、咨询、对接”服务的平台：完整课程系统的建设、私人导师服务系统、主题咨询服务系统、对接服务系统，辅以企业家的上市之旅俱乐部“智慧、人脉、财富、机缘”的资源对接。 线上、线下结合，形成强大的战略互动平台系统，为企业家提供高端的超附加值服务。 中国企业家网（）, 基于“六度空间”与圈内推荐模式的理论。在商学院现有人脉数据基础上，利用网络技术建立商学院动态战略生源数据运营与新型招生平台。 1.1中国企业家网（）班级同学的人脉好友六度人脉拓展模式 根据六度空间理论，班级中一位同学一次邀请5个人脉好友，作为一度人脉，通过六度人脉邀请，理论上即可产生:15625位的人脉好友。 1.2中国企业家网（）班级圈的形成模式 通过班级同学的人脉好友的邀请，若平均每班级有50人，则一个班级理论上则可以产生50*15625=78万的班级同学人脉互动圈。 1.3中国企业家网（）商学院圈的主体架构 商学院的EDP、EMBA、MBA部门中的每个班级圈分别形成EDP圈、EMBA圈、MBA圈，即为该商学院形成了会员巨大动态战略生源数据运营与新型招生平台。 1.4中国企业家网（）战略生源互动平台（高端教育）的对商学院的价值 2、收入模型 2.1.线上收入模型 把客户价值最大化作为“中国企业家网”服务客户的第一宗旨，盈利自然就成了“中国企业家网”经营的必然结果。其收入线上模型结构图如下： 图（五）、线上收入模型结构图 2.1.1. 课程佣金 “中国企业家网”推出商学院加盟直通车，如果按照每门课程20%的佣金来算。每年有千亿的培训收入，通过“中国企业家网”产生的课程销售数量力争2年内达到国内高端课程量的30%（数字为预估）。 （1）点击课程实现，即知道姓名、联系电话、单位等信息； （2）推荐课程实现。 2.1.2. 商学院圈入住服务费 提供平台内的网站建设、圈子建设，平台网络营销服务支持。按照商学院的EDP、EMBA、MBA部门圈为单位收取机构进驻费，该部门下设的班级圈不预收费。 2.1.3. 商圈广告收费 （1）高端产品与服务商圈 高端养生、奢侈品、标杆学习… （2） 平台点击广告费用 中国企业家网并不介入课程预订的交易环节，而是让用户通过搜索的方式，对各个商学院或教育机构的课程产品、报价等信息进行比较，消费者做出选择后，直接链接至每个机构的网站，中国企业家网以点击获取广告费用。广告链接点击是“中国企业家网”收入的主要来源之一。 2.1.4. 讲习所佣金 建立类似会计事务所、律师事务所的经营模式与机制，线上讲习所圈，为企业家提供线上线下问答、活动，进而提供内训、咨询、导师（例如资本运营方向、商业模式方向）服务等。收取30%的讲习所运营资金。 2.1.5 高级会员会费 （1）圈子建设 （2）高级应用组件使用收费（百挑生源、找关系、找项目、找资金等应用组件） （3）线上高端活动 2.2 线下收入模型 着???打造“上市之旅”品牌，包括：“上市之旅”俱乐部、“上市之旅”讲习所，业务模式包括与园区（开发区）合作，贴身为企业提供产品与服务。 2.2.1 “上市之旅”讲习所目前主要是： 图（六）“上市之旅”讲习所业务模型