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关于孙树宏老师演讲《成就导师型领导力》的总结 时间：2013年10月16日 地点：沭阳大江饭店四楼 培训公司：北京巨思特教育集团（北京企业管理学院） 培训讲师：孙树宏老师；笔名：振卿、浩云 ▲ 北京企业管理学院 副院长 　　▲ 北京巨思特教育集团 营销总裁 　　▲国家注册一级企业培训师 　　▲著名领导力提升专家 　　▲2011年度中国10佳培训师 ▲中国行动力成功学导师、潜能训练师 培训人群：广大私营业主、创业者、待创业者 培训内容： 日本企业长寿的秘诀： 1、“仁爱”、“贵和” 2、企业“慈”，员工“忠” 注：中国企业平均寿命极短，日本企业成长经验值得学习。企业管理方面书，还是多读些日本的，以示学习。 领导的四个境界太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，辱之。--老子《道德经》第十七章 领导者与管理者的区别领导者关注人的思想，管理者关注人的行为领导者关注人的未来，管理者关注人的当下领导者关注人的优点，管理者关注人的缺点 “导师型企业家”应是--传达思想、分配资源，让开道路的引领者；理清目标、反应真相、调整心态、迅速行动的安排者；利益纠纷时的协调者，利益分配的制定者；最合理分配资金，将其投入到最适宜的地方去的投资者 塑造“导师型企业家”的核心价值提升企业家设置愿景的能力！提升企业家凝聚人心的能力！提升企业家维护公共关系的能力！提升企业家公众演说的能力！ 六、“舍”与“得”的关系小舍大得大舍超得不舍不得舍得既是一种出世的哲学，也是一种做人做事的艺术。 附图： 总结人：吴忠功 2013年10月16日