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xx,集团有限公司,规章制度建设管理规定(暂行)
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xx,集团有限公司,规章制度建设管理规定(暂行)
XX集团有限公司
规章制度建设管理规定(暂行)
( 2008 年2 月 1 日经公司职代会审议通过)
第一章 总则
第一条 目的
为强化管理基础,规范XX集团有限公司(以下简称公司)规章制度建设,使规章制度建设体系化、规范化、科学化,特制定本规定。
第二条 规章制度建设原则
(一)求实可行原则 规章制度要在充分掌握、研究公司实际情况及发展需求的基础上制定,具有针对性和可行性;
(二)规范原则 规章制度应起到规范企业行为的作用,对涉及企业经营管理的各种行为作出明确规范,有章可循,有法可依;
(三)精简原则 根据工作需要制定相关规章制度,同一工作事项尽量在同一规章制度内规范,避免分散、交叉、重复;规章制度文字表述力求严谨、规范、简练;
(四)公司制度与部门细则区分原则 根据各项规范的影响面、重要性、操作性等因素,区分为公司层面制度和中心(部门)层面细则,并编写相应内容。
第三条 适用范围
本规定适用范围为公司的各项规章制度,下属企业可参照执行。
第二章 管理职责
第四条 企业管理中心是公司规章制度建设和管理的职能部门,具体职责为:
(一)负责统筹公司规章制度体系建立和规划;
(二)负责规范公司规章制度体例及文字表述;
(三)牵头成立制度编制小组,编写公司规章制度;
(四)定期组织对公司制度、部门细则检讨,报公司领导阅悉,若有修订,经公司领导审批后修改并颁布实施。
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