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PAGE  PAGE 23 应急预案规章制度 篇一：应急预案管理制度 应急预案管理制度 1. 目的 为防止重大安全事故（水灾、火灾、断水（电）化学品泄露、突发事件等）发生，完善应 急管理机制，迅速有效地控制和处置可能发生的事故，保护员工人身和公司财产安全，本 着预防与应急并重的原则，制定本预案。 2. 适用范围 适用于生产现场、仓库的火灾，公共事业的供应中断（如：停水、停电等），化学品泄露， 突发事件（外来人员滋事、食品中毒、罢工）等安全事故发生情况下的快速处理及应急控 制。 3. 定义 （无） 4. 权责 总经办：负责对事件应急预案小组的调度执行。 人力资源部：负责事故的应急协助处理工作。 设备课：负责公共事业中断的应急处理。 责任部门：负责第一时间对现场发生的应急事件做出反应。 5. 内容 5.1 应急救援组织结构图与职责：奥捷五金（江苏）有限公司成立应急预案小组，负责整个 公司的应急救 援工作执行。 5.1.1 应急救援组织结构图（见附件） 5.1.2 应急组织职责： ? 总指挥：负责整个现场的应急事件处理的监督。 ? 工业安全组组长：负责生产现场工业安全工作执行监督。 ? 治安、消防安全组组长：负责公司的治安及消防安全的维护协调。 ? 现场控制小组：负责安排整个抢救（控制）工作的有序进行。 ? 医疗救治小组：现场发生人员事故时，负责提供最及时的诊治措施。 ? 日常巡检小组：负责公司日常消防、治安、食品安全以及现场工业安全的巡检工作。 ? 消防扑救小组：发生火灾时，负责扑救灭火工作执行。 ? 安全疏散小组：事故发生时，负责组织人群及机器设备等物品有秩序的撤离。 ? 安全教育小组：负责日常对公司员工的安全教育工作。 5.2 应急救援程序： 现场第一发现人→报告现场干部→报告单位主管→组建现场控制小组 并报告总指挥→启动应急小组指挥中心 ? A级救援程序：情况非常严重，单位不能独立完成事件的处理，需启动应急小组指挥中心； B级救援程序：情况一般严重，部门可自行组建现场控制小组解决问题，报告至部长级主管，?无 需启动应急小组指挥中心，但事后需向总指挥书面汇报； C级救援程序：情况不严重，现场单位主管可直接进行处理，事后需向部门主管书面汇报； D级救援程序：小失误性情况，现场班组长和担当可直接处理，事后需向单位主管汇报。 5.3 应急救援小组电话： 总指挥（李含才 副总）：5588 副总指挥（施金榜 董事）：5333 工业安全组组长（施伯聪 主管）：5789 治安、消防安全组组长（韩大军 队长）：8660 5.4 紧急电话： 匪警 110 火警 119 急救 120 交警 122 5.5 应急准备与响应预案： A. 火灾应急准备与响应预案： 发生潜在（事故）事件物质：吸烟、火种、化学物品 发生潜在（事故）事件场所：办公楼、生产车间、休息区域（含吸烟区）、危险品储存仓发生潜在（事故）事件场所配备器材：灭火器、消防栓、应急灯、安全通道应急计划：每年不定时（不少于二次） 应急准备物资：简易担架、跌打损伤药品、灭火器材 一、 应急准备 1. 培训和演练（主要责任部门：人力资源部 行政课）： 1) 安全教育小组，治安、消防安全组共同负责主持和组织全公司每年进行不定时的火灾事 故 模拟演练（不少于二次），各应急小组组员按职责分工，协调配合完成演练。演练结 束后，由总指挥对整个演练过程进行评价，必要时可进行调整或更新。演练、评价及更 新记录均需要保存； 2) 安全教育小组负责对相关人员每年进行定期的消防知识培训； 3) 日常巡检小组：负责对全公司所有消防器材及设备进行指导检查维护。 2. 应急物资的维护、保养及测试： 1) 加强对各种消防器材及消防设施的日常管理，配齐、配全灭火器。消防栓确定由专人负 责，定期检查、测试，随时保持良好状态； 2) 保安人员每月检查一次灭火器及消防设施； 3) 重点防火部位：氧化车间、全自动ED生产线、危险品储存仓等。 二、 应急响应 1. 为了防止各种火灾事故的发生，各部门应设置明显的安全出入口标示牌，按责任部门总 人数组建现场控制小组。组长由部门主管承担，组员：车间主管（副理、课长）、各班别负责人（班长）、技术员、品管等。部门主管为总负责人，车间主管负责扑救工作，其它人员各尽其责。安全疏散小组务必保证员工的生命安全，有序撤离现场； 2. 医疗救治小组负责联系医院，将伤员外送或就地护理； 3. 火灾处理程序（根据当时第一发现人的直观判断）： 1) 如火势较小，在较短的时间内1个人能够迅速处理完毕，只需启动D级救援程序，现场发 现人员第一时间用灭火器进行灭火，杜绝火势蔓延； 2) 发生一般性火灾，情况不严重，单个灭火器可以解决的情况下，需启动C级救援程序，