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PAGE  PAGE 26 物业管理ppt模板 篇一：物业管理方案 深圳湾体育中心 物业管理方案 （修改稿） 2010-10 深深圳圳华华润润物物业业管管理理有有限限公公司司 深圳华润物业管理有限公司 - 1 - 目录 一、 项目概况 - 4 - 1、 2、 3、 1. 2. 3. 4. 5. 项目基本情况介绍 - 5 - 项目分析 - 5 - 物业管理的内容及管理模式 - 6 - 专业管理 - 6 - 深度介入管理- 7 - 即时服务、显性管理 - 7 - 全面实施ISO9001标准化管理 - 7 - 专业组合，强强联合 - 7 - 二、 日常运营物业管理方案 - 8 - 1、 2、 1） 2） 3） 4） 5） 1. 2. 3. 4. 5. 6. 日常运营管理架构及编制（共142人） - 8 - 工程日常运营管理方案 - 8 - 项目分析 - 8 - 工程日常运营管理目标 - 9 - 工程日常运营管理架构及编制（共68人） - 10 - 工程日常运营管理架构及职责说明 - 12 - 工程日常运营管理方案 - 14 - 供配电系统管理方案 - 14 - 弱电、消防系统管理方案 - 23 - 通风、空调、蓄冰、锅炉系统日常运行管理方案 - 38 - 给排水系统日常运行管理方案 - 41 - 网络机房系统日常运行管理方案 - 44 - 土建日常管理方案 - 45 - 3、 1） 2） 3） 4） 5） 6） 1. 2. 3. 4. 安全日常方案 - 49 - 项目分析 - 49 - 安全日常运营管理目标 - 49 - 安全日常运营管理架构及编制 - 49 - 安全日常运营管理架构及职责说明 - 50 - 安全日常运营人员布岗图 - 54 - 安全日常运营管理方案 - 56 - 消防管理方案 - 56 - 停车场管理方案 - 57 - 体育场管理方案 - 61 - 商业运行管理 - 61 - 4、 1） 2） 客服日常运营管理方案 - 63 - 项目分析 - 63 - 客服日常运营管理目标 - 64 - 部门 - 64 - 客服部 - 64 - 3） 4） 客服日常运营管理架构及编制 - 65 - 客服日常运营管理架构及职责说明 - 65 - - 2 - 深圳华润物业管理有限公司 5） 1. 2. 客服日常运营管理方案 - 67 - 清洁管理方案 - 67 - 消杀管理方案 - 70 - 三、 赛事及其他大型商业活动物业管理方案 - 73 - 1、 2、 人员架构及职责 - 73 - 工程赛事及大型活动管理方案 - 73 - 1) 管理目标 - 73 - 2) 工程赛事及大型活动人员架构及编制 - 74 - 3) 工程赛事及大型活动人员架构及职责说明 - 75 - 4) 赛事及大型活动时的工程管理方案 - 76 - 3、 安全赛事、活动管理方案 - 81 - 1) 管理目标 - 81 - 2) 安全赛事及大型活动人员架构及编制 - 82 - 3) 活动期间岗位分布图 - 89 - 4) 安全赛事及大型活动管理方案 - 92 - 1. 2. 3. 安全赛事及大型活动前工作 - 92 - 安全赛事及大型活动中安全保障方案 - 92 - 安全赛事及大型活动后工作 - 93 - 四、 应急预案 - 109 - 1、 2、 1） 1. 突发事件应急总预案 - 109 - 各类突发事件应急预案 - 110 - 火灾事故应急处理流程 - 110 - 应急小组组成及相关部门职责 - 110 - 2） 1. 2. 人员伤亡应急预案 - 114 - 应急小组组成及相关部门职责 - 114 - 发生人员伤亡事故时的行动方案 - 114 - 3） 4） 5） 6） 7） 8） 9） 10） 11） 12） 13） 14） 15） 16） 17） 反恐应急预案 - 116 - 发生打架斗殴、流氓、球迷滋扰的应急预案 - 125 - 出现人员踩踏事件应急预案 - 127 - 车辆自燃应急预案 - 127 - 台风、暴雨应急预案 - 129 - 电梯困人及故障应急预案 - 135 - 供配电故障应急预案 - 136 - 弱电系统故障应急预案 - 140 - 管道爆裂跑水应急预案 - 147 - 燃气泄漏应急预案 - 148 - 梅雨应急预案 - 149 - 药水泄漏应急预案 - 149 - 病媒防制应急预案 - 149 - 环境污染应急预案 - 152 - 消杀药水中毒应急预案 - 152 -