轴承车间规章制度.docVIP

PAGE  PAGE 55 轴承车间规章制度 第一章 管理人员职责与权限 一、车间主管 负责统筹车间生产，根据客户订单对生产主管下达产量指标，根据客户要求对品质主管下达品质标准，并及时关注外协零件供应的进度。 二、生产主管 按照产量要求，对前道机加工班长及后道装配班班长下达生产任务，并监督生产中易出现问题的环节。 三、品质主管 根据现有的工艺标准，对各个环节的检验严格要求，并监督检验对工艺要求的执行程度。 四、前道机加工班长 根据车间生产任务的紧迫程度，合理调配机加工人员（包括芯轴端面磨到超精等工序的人员）的工作内容，并及时维修出现故障的机床。 五、后道装配班班长 根据车间生产任务的紧迫程度，合理调配装配组人员（包括清洗至热套等工序人员）的工作内容，并做好监督工作。 注：车间生产的具体工作及任务由前、后道工序的班长安排、分配。生产主管及班长在工作中要坚持“安全生产”，做好防盗、防火及应对突发天气（台风等）的相关工作。 第二章 检验人员职责与权限 2-1 巡回检验 2-1-1首检 机床操作工开启机床，待机床稳定后开始加工，加工产品按照图纸要求自检合格后，告知巡检，巡检确认合格后开始批量加工。首检合格的料由巡检做标记（内容包括操作人员及加工日期等）。 注：135及147工序自检项目：沟径尺寸、沟径差、曲率R、粗糙度Ra（操作工利用刮板粗略估计，以泰勒仪为准）及圆度（操作工利用各自量具粗略估计，以圆度仪为准）。 2-1-2抽检 巡检抽检到不合格品及时叫停机床，并告知生产班长，问题严重则告知生产主管，及时对机床进行调整，如对前道工序加工质量有疑议，可告知品质主管协同解决。