4建设工程安全、劳动与环境中法律风险防范教程.pptx

建设工程安全、劳动与环境中的法律风险与防范;建设工程安全生产的意义;①有利于进一步提高建筑企业的安全管理水平，培养和造就大批安全管理人才和懂得安全技术的科技人才，增强建筑企业的竞争力 企业安全文化比较注重企业安全的软管理。传统的安全管理方式注重于用严格的安全管理制度—即“硬管理”对企业员工、机械设备及其运行过程进行有的控制，消除其不安全行为和不安全状态。但这种管理只会赢得员工的服从，而不能培植员工预防事故、消除隐患的自觉性。企业安全文化转化为员工的自觉行动，实现个人安全目标与企业安全目标的高度统一。因而比那种硬性的管理具有持久性和影响力，也有利于提高企业的安全素质和安全管理水平，培养和造就大批安全管理人才和懂得安全技术的科技人才，从而增强企业的竞争力。;　②有利于调动企业员工的劳动积极性和创造性，提高全员的安全生产素质，提高劳动生产率。 企业安全文化注重发挥员工的主观能动性，它把一种具有科学性的激励性的企业安全目标，以多种形式灌输到员工的思想意识中。企业员工以此为导向激励或约束自己的行为。在企业里如果做到尊重爱惜员工的生命，关心员工的安全健康，使员工感受到自己生命的重要性，就会促使员工增强安全意识，更好地握安全生产的科学知识，不断提高安全管理水平和安全操作技术水平，增强自我防护的能力，从而使得劳动生产率的提高。;③有利于改变目前建筑施工现场安全形势严峻的现实，促使建筑行业更康发展。 建筑市场上各施工企业进行着激烈的竞争，许多企业追求施工速度、产值和利润而忽视安全，致使违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律现象层出不穷，造成施工安全管理大滑坡，事故频发，伤亡和财产损失严重。为此，施工企业安全文化建设通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的人机境关系，对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，从而对人的安全行为产生控制作用，以达到减少事故的效果，使员工树立安全价值观，规范其安全行为，创造“安全第一”的文化氛围，形成安全管理的新机制。同时利用安全科学技术、应用现代安全科学管理方法来控制施工作业中的“人”的不安全行为和“物”的不安全状态，令目前施工企业形式有根本好转，创建安全文明的企业，实现安全生产的目标，促进整个建筑行业的更健康发展。;建设工程安全生产的方针;安全方针由来;工程施工安全管理特点;施工企业劳动管理现状;3、以包代管现象突出 　　一部分施工单位采取的是“以包代管”，而在其过程的控制却疏忽。其中表现较为突出的在以下的几个方面：①安全质量的标准非常的不明确。劳务队伍按照其经验与习惯来进行施工。②项目部没有编制分部分项工程材料的计划，对物资的供也缺乏预见性。完全的按照劳务队伍对材料的需求来进行集中式的采购。物资部们没有做到现要现买，不询价、不比价。③项目部没有详细的依据其指导的意见来安排其施工的进度计划，对劳务队伍的施工进度管理非常的缺乏其控制性。劳务队伍按照自己的资源来组织施工。④项目部没有编制或者是制定技术方案与技术的交底。施工作业凭借劳务队伍的施工经验组织进行。 ;4、合同界定不明确，责任不清 　　由于在劳务分包合同中的承包范围划分不清，在工程施工的过程之中经常性的发生扯皮的现象。经过统计，主要可以表现在安全防护、文明施工、周转材料的装卸依据安全事故的责任分担等等的方面。总承包方在工程的某些方面故意的含糊不清，玩文字游戏。在这种不完全信息状态的博弈之中，劳务分包方通常是处于一个不利的地位。 ;施工安全中的主要风险与防范;有效防范高处坠落风险主要是：;物体打击风险与防范;预防措施： ?1、高空往地面运输物件时，应用绳捆好吊下。吊装时，不得在构件上堆放或悬挂零星物件。零星材料和物件必须用吊笼或钢丝绳、保险绳捆扎牢固后才能吊运和传递，不得随意抛掷材料物体、工具，防止滑脱伤人或意外事故。?? ?2、物件必须绑扎牢固，起吊点应通过构件的重心位置，吊升时应平稳，避免振动或摆动。?;;;触电伤害?管理措施： ?1、严格执行安全生产用电操作规程。? 2、做好安全生产用电知识的宣传和普及工作。 ?3、严格电气施工人员的资格审查管理。? 4、加强对安全防护用品、用具的监督检查。? 5、配电设施和漏电保护等安全防护装置应定期检查和检验。? 6、加强对电气施工人员的安全知识和安全操作规程的培训考核工作。;预防措施： ?1一般规定? 1）经医师鉴定，凡患有下列病症之一者不宜从事电气工作：严重心脏??病；高血压；肺气肿；支气管喘息病；精神病及癫痫病；听不到3m以内的低声语言耳聋症；哑症；矫正视力低于0.7及高度近视1000度以上；色盲症；及其他妨碍电气工作之病症或生理缺陷。 ?2）具备必要的电气知识，掌握电气施工安全工作规程，熟悉与电工作业有关的登高、机械、起重、搬运、挖掘、焊接、爆破等作业的安全技术，每年参加一次电工安全技术考试，并经考核合格