网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

15.门店定价策略.pptVIP

  1. 1、本文档共49页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
15.门店定价策略

;商品定价策略:;1、商品定价原则 ;商品价值构成的四大要素;超值是所有顾客的共同追求;商品定价的主要考虑:;三种主要的定价形式:;价格/购买弹性比:;价格/购买弹性比低的商品:;价格/购买弹性比高的商品:;善于运用价格/购买弹性比定价;超市三大价格策略:;2、制定您的价格策略;不同发展阶段 的价格策略;初创时期:竞争不充分时,可争取利润目标例:18% 初创时期:竞争激烈时,利润目标为市场最低,例:8% 发展中期:扩大市场占有率,实施低价策略 经营提升期:保住费用,低价策略 成熟公司:地位稳固,利润最大化 (7-11 第一年18%毛利,第二年起每年递增2%);目标;价格形象 天天平价 力争每天保持低价 减少广告 保证毛利 提高服务水平 ;沃尔玛价格策略介绍 EDLP;3、价格策略对毛利的影响;价格策略对毛利的影响;(一)不同业态的毛利要求;店;(二)??利指标的分配及下达;(二)毛利指标的分配及下达;(三)加价率与毛利率之间的不同;练习(一);不同的加价方法;倒扣加价率系数对照表 倒扣毛利率=系数(近似值) 倒扣毛利率= 系数(近似值);练习(二);确定加价率(1)确定整体加价率;成本导向法 固定加价率 保证公司利润 简单易行 竞争定价法 保持略低;加价原则;确定加价率(2)部门加价率;确定加价率(3)单品加价率;4、价格战术的实际运用:;如何塑造你的价格形象?;价格的敏感性;商品的功能性角色:;案例:;案 例:;案例:;不同商品的零售原则;实际案例:沃尔玛:敏感性商品(500-800个);实际案例: 万客隆:KVI核心商品(食品500, 百货100);图解: 商品市调;定价的关联性: 价格带;价格带:洗发水;重点掌握:;谢谢!

文档评论(0)

wuyoujun92 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档