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宇通重工客户信息服务系统项目启动大会v3.1.pptVIP

宇通重工客户信息服务系统项目启动大会v3.1.ppt

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宇通重工客户信息服务系统项目启动大会v3.1

宇通重工客户信息服务系统 启动大会;项目背景与目标 项目内容规划 项目组织与职责 实施计划与方法 ;项目背景与目标;调研时间:该项目从三月份开始调研到6月份立项并筹划招标。 调研范围包括: 行业外:金融、电力、宇通客车; 行业内:徐工、三一、中联、斗山; 公司内部:所有事业部、信用管理中心、担保公司、呼叫中心等。;项目背景—立项调研;项目背景—立项调研;项目背景—CRM实施根本所在及过程艰巨;CRM是销售战略目标的武器装备。 公司提出了2020年实现 200亿的战略规划,为此我们营销流程与营运效率必须进一步提升,CRM是实现销售提升的“有利武器”; 选择合适的CRM系统。 选择微软平台的原因:微软平台的界面与我们用的WINDOWS界面一致,有用户友好、熟悉的感受,用户可以快速掌握操作; 选择有经验的实施合作顾问方:苏州瑞泰信息技术有限公司比较成功地帮助徐工实现CRM项目,在业务规划和实施经验上有优势。;项目目标;项目内容规划;Microsoft Dynamics CRM 平台 ;CRM 与SAP的关系;项目组织与职责;项目总监;各角色职责;项目管理要则;实施计划与方法;;;阶段产出;项目风险防范;自上而下、执行力至上!;齐心协心,迈向成功!

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