2012年二级建造师培训施工管理浅析.ppt

2011二级建造师培训;主要内容;施工管理概论;施工管理概论;施工管理概论;施工管理概论;施工管理概论;施工管理概论;施工管理概论;施工管理概论;施工管理概论;施工管理概论;施工管理概论;施工管理概论;施工管理概论;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;进度控制;进度控制;进度控制;进度控制;进度控制;进度控制;进度控制;进度控制;进度控制;进度控制;进度控制;进度控制;进度控制;进度控制;进度控制;进度控制;进度控制;进度控制;进度控制;进度控制;进度控制;进度控制;进度控制;进度控制;进度控制;进度控制;进度控制;进度控制;进度控制;进度控制;进度控制;质量控制;质量控制;质量控制;质量控制;质量控制;质量控制;质量控制;质量控制;质量控制;质量控制;质量控制;质量控制;质量控制;质量控制;质量控制;职业健康安全与环境管理;职业健康安全与环境管理;职业健康安全与环境管理;职业健康安全与环境管理;职业健康安全与环境管理;职业健康安全与环境管理;职业健康安全与环境管理;职业健康安全与环境管理;职业健康安全与环境管理;职业健康安全与环境管理;合同管理;合同管理;合同管理;合同管理;合同管理;合同管理;合同管理;合同管理;合同管理;合同管理;合同管理;合同管理;合同管理;合同管理;全国二级建造师执业资格考试: 建设工程施工管理;建造师执业资格制度;二级建造师执业资格的专业分类;建造师执业资格考试;05年：11月19、20日;建造师执业资格考试命题原则;单选题/1分 多选题/2分 案例/20分 时间;;业主方项目管理类型; ;施工成本计划值与实际值比较（P30）;建筑业合同3大类型;四项措施费的计算公式（P47);措施费的组成（P47);间接费（规费、企业管理费）的计算公式;不含税总造价＝直接费＋间接费＋利润;综合税率的换算（P52） ＋例2Z102053(P103);已知墙体砌筑工程的人工费为3万元、材料费10万元、机械费1万元，本地区典型工程的材料费占直接工程费的比例为75%，间接费率30%，利润率20%，税率3%，则其综合单价为（ ）万元。 A 15.36 B 16.48 C 18.57 D 20.14;建安工程费用计算程序;建安工程费用计算公式;;工程预算成本;某施工单位正在进行铝合金门窗安装，在时间t其施工成本如下图所示，那么，该施工单位的施工成本偏差和进度偏差分别为（ ）万元。87 ;*《 建设工程工程量清单计价规范》规定的工程变更价款的确定方法（P96－97);2008年6月实际完成的某工程按2007年6月签约时的价格计算工程价款为1000万元，该工程的固定要素为0.2，各参加调值的品种，除钢材的价格指数增长了10%外都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按调值公式法进行动态结算，应结算的工程款为（ ）万元。 A.1020 B.1030 C.1040 D.1050 ;双代号网络计划时间参数的确定;2;2;双代号网络计划时间参数的确定;0;双代号网络计划时间参数的确定;第6天;双代号网络计划时间参数的确定;2;双代号网络计划时间参数的确定;2;某双代号网络图有A．B．C．D．E五项工作，A．B完成后D才能开始，B．C完成后E开始。试选择正确的图形( )。; 当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△，且大于该工作的总时差TF时，网络工期将（ ）。 A． 拖延△ B． 拖延△＋TF C． 拖延△-TF D． 拖延TF-△ ; 某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A 工作实际进度拖延13天，则会影响工期( )。 A．3天 B．4天 C．5天 D．10天 ;4;i;5;6;15;? A．1天和1天 B． 1天和2天 C ．2天和1天 D． 2天和2天 ; ;8;i;下列双代号网络图中（ ）为非关键工作。 ? ? ? ? ? ? ? ? A． 工作B B． 工作C C． 工作D D． 工作E E． 工作F ;1 ;寻找关键路线的方法： 1、从左到右算出最早完成时间，最后最大的最早完成时间就是总工期 2、从右到左倒找关键工作，决定总工期的工作是第一项关键工作 2.1、关键工作前如