原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第4讲：人力资源管理4：员工录用c
公司原有职位空缺;第五讲;;第一节 选择过程;录用合适员工的重要性;应招者前来应聘;雇用测试;挑选程序预揽; 销售人员选择者测试 ; ;建筑工人的五点尺度标准;第二节 选择测试的可靠性;;录用过程中隐含的三种假设;有三种情况可能使收集到的信息不准确;组织与工作申请人之间的配比;员工录用测评的可靠性指的是测评的稳定性和一致性，即用两项类似的测试去衡量同一个人，得到的结果应该基本相同；在不同的时间，用相同的测试去衡量一个人，结果应该基本相同。
在人员录用决策中，有两类可能发生的错误：错误的录取和错误的淘汰;测试的可靠性估计需要计算独立获得的两组分数之间的相关系数，相关系数越高，就说明测试越可靠。
这两组分数的取得有以下四种方法：
从同一次的两套试卷中获得（做两套试卷）；
在不同的时间进行相同的测试以获得两组测试成绩；
从两个不同的评价者对同一测试的独立评分中得到
在测试只能进行一次的情况下，将测试项目按奇偶数分项，以得出两组分数。;员工测评的有效性;同预步测检检验验法法和的 程 序;内容有效性检验程序;员工录用决策的改进;泰勒.罗赛尔表（部分）;劳希期望表(部分);员工录用方法;背景调查典型问题表;录用测试方法;录用的原则
文档评论（0）