大型商场经营管理策略-台湾101大厦经营管理案例.pptVIP

大型商場經營管理策略;本案開發源起;計劃效益;投資效益分析;台北101三大營利事業;台北一O一大樓;●建築大師李祖原榮耀作品 ●台灣購物中心及辦公室租 賃邁向國 際第一流里程碑 ●五O八公尺、一O一層 總投資新台幣六OO億 ●滴水不漏的安全系統 ●最時尚流行的商品力 ●世界級的服務態度與精神 ●績效最好的經營團隊 ●掌舵人 彼得杜拉克管理碩士 陳敏薰 ;安全與享受;台北101 Strategy、Segmentation、Targeting 、 Positioning;台北市政府提供最優越公有土地 結合高效率 民間投資 以地上權設定方式承租土地七十年;基地平面圖;使用規劃;全球最高;WORLDFINANCIAL CENTERShanghai,China;台北101大樓辦公室招租策略;先保留高樓段面積不對外出租，減少投入市場總量； 指標性租戶彈性租賃條件； 建立最好空間品質口碑，優良物業管理服務口碑，世界級形象口碑； 破除高樓心理障礙，實際為最安全，最佳效率辦公環境；;委託「仲量聯行」「世邦衛理士」為本案之行銷企劃顧問及租賃代理公司 「仲量聯行」 「世邦衛理士」為國際知名不動產顧問公司，提供專業辦公大樓招租與行銷服務 派駐專業人員專職本案招租工作 提供充分及時市場訊息及公司動態;製作完成所有行銷工具，招租辦公室及樣品辦公樓層； 舉辦媒體聚會，公佈租金報