- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
加强物流管理提高企业效益.pdf
加 强精流管理提高企 业效益
文/赵永辉
现代物流是指为了实现顾客满意.连 据介绍,日本莱建材会社 . 1 995 年 S 月实施 业层次的物流管理组织.I!P 物流 中心。
接供给主体和得求主体,克服空间和时间 供应物流的改善后梅低成本 25% 。 同样.在 从国外企业组织的迸 - 步发 展变化
阻碍的有效 、 快邃的商品及服务的流动经 产品包装 、 成品储存 、 销售过程中 , 合理的 看 ,有不少企业不仅成立了企业物流中心.
济活动过程.其目的是通过物流服务品质 物流可使企业将产品迅速及时地传送到用 甚至将物流作业也从各 事 业部中独立 出
的提高.降低从原材料的调达开始到商品 户手 中 , 降低流通费用 、 扩大销售 、 加速资 来,成立单独的物流分公司 . 全面承组企业
的生产 以及最终完成让渡蔓个过程的物流金周转 , 地加利润 。 尤其是在买方市场条件 物流的所有活动 。 从其实践来看 ,这神做法
成本 . 以实现企业的高收益 。 下,企业外部环绕竞争激烈 . 不可控因素 大大降低 了 物流成本,同时椎动 了 企业 各
-、研究企业流的重要位。企业生产 多.这就要求企业从内部加强管理,改善经 项事业的发展 。
系统由加 工活动和物流活动两大交往经 营, 而物流对我国大多It企业来讲还是空 ( 二 ) 加强物流服务管理 。 物流服务管
成. 没有加工 ,生产系统就失去了存在的意 自点 ,加强物流管理的意义尤为重大。 理就是在顾客满意基础上. 向德求方良好 、
义. 没有物流,生产系统也就失去 了继续存 ( 三 ) 改善物流.x.作可榕动企业管理水迅速地提供产 品 , 强调以顾客满意 为第一
在的 条 件 》 平的提禹 。 现代物流强调从原材料购入一 目 标 。 要做好顾客服务工作 -般应从三方
(- ) 企业物流对生产单统具有重大影 直到产品售出的全生产过程中的商品运 团下手 : 一是拥有顾客所期望的商品, ep 备
响 a 自前 . 设备专用化加强.警遍采用流水 动的一元化管理
文档评论(0)