基于quot;外包+自营quot;组合模式的企业物流管理优势分析.pdfVIP

基于外包+自营组合模式的 的，它是现代企业所独有的、难以模仿的、 企业物流管理优势分析 有价值的，往往可~展为企业的核心能 力.因此，目前企业物流外包的只是部分 物流作业功能环节而已，大部分的物流系 统管理职能仍由企业自身经营。在现代企 李旭东 广州白云工商高级技工学校 广东广州 510450 业经常外钮给 3PL 的物流活动中，报关代 理、仓库管理、运费支付、货代、配载、直 接运输等名列前事$而外包存货管理、订 单处理和执行、分销控制、供服链管理、采 铲[向客搞 ..1 险成本，第二三方物流企业的败德行为.这 购、车队管理、物流信息技术和 IT 系统设 计比重却相对比较小.显然，如果越来越 先阐述了现代企业物流外包的利 是指签订物流服务合同后，第三方物流企 多的企业把物流服务看作核心竞争力或作 弊，提出现代企业物流核心部分的自 业为了自身利益而不惜损害用户企业利益 为非常重要的经营环节来看待的话，现代 管能构筑企止核心竞争力的观点，然 的行为，世界是复杂的，协议是不完全 企业物流外包的速度和深度就必然会放 后结合企业案例，分析了外也+自 的，物流外包含间不可能包含所有后果 慢，物流自臂的价值会增加。 营企业物流管理组合模式特点和优 并且将它们进行明确地规定，这在双方不 势，在此暴础上提出了作者自己对这 对称信息的前提下履约就极易产生冲突和