设备管理对工业企业生产物流管理的重要性.pdfVIP

＠物流设备管理专题 hJ ，了 始翩翩翩翩睛跚跚跚跚躏鹉酣创 文章编号： 1671叩0711 (2009) 05-0004“ 03 设备管理对工业企业生产物流管理的重要性 辜勇气严新平2 (1. 武＆理丁．大学物流工程学院； 2. 武汉理工大学智能运输系统研究中心，湖北武汉 430063) 摘 要：论础设备管理在T..llk企业生产物流管理中的重要作用，结合生产物流设备的提型及其维护特点， 分析我国生产物流设备管理的问睡．提出相应的对策。 共键询：设备管理；生产物流；维护 中朋分类号：阳73 文献栋i只码： 8 －、概迷 设备管理是指围绕着设备的设计选砸、适行保养、检削 1. 生产物流管理 维修、改进和设备配件管用等各项工作进行的技术活动和管 工业企业的生产过程中，原材料、在制品、半成品、产 理前动的总和。设备管理的目的是将人员、制度、设备等各 成品等在企业内部不断进行着实体流动。生产物流是指生产 方面形成规洒、科学的设备管理远行系统，以便使设督管理 所用原材料、燃料、外购件投入生产盾，经过下料、发料， 工作得到高般的组织和实施。 运滋别各个加工点或储存点，以在制品的形志，从…个生产 根据设备所处的不同阶段，设备管理可分为设备规划工 工位流向另一个生产工位，按照规定的工艺过程进行加工、 程和设备维修工程，前者是指设备诞生之前的管理，包括设 储存，借助一定的方法手段，在工位内、工位间流转，一直 备的规划、设计、制造；后者是指设备诞生之腊的管理，包 到成品，物料随着时间进程不断改变向巳的实物形态和场所 括设备的购置、安装、使用、维修、改造等。 位置，始终处于加工、装配、储存、搬运成等待状态。 性备维护管理的发展经历了三个阶段，分别是第一阶段 企业生产物流的边界起摞于原材料、外购件的投入，止 的事后维护（BM）；第二阶段的计划维护（SM）和预防维 于成品仓靡，贯穿生产企过程，在整个制造系统中循环流 护（PM）；第1兰阶段的金员生产维护（TPM）、状态维护 动。生产物流系统是生产制造系统备环节组成的纽带，也是 (CBM）、以可靠性为中心的维护（RCM）和基于风险维护 生产维持延续的基础。生产物流面向生产过程提供后勤保 (RBM）。 障，工业企业的生产物流具有连续性、节奏性、与生产的协 3. 设备管盟在生产物流管理中的建摆作用 调性、结构和路线的复杂性和实时性要求高等特点。不间生 (1) 设备管潮是企业生产物流管理的基础内容之一。工 产模式对生产物流管理产生不同的影响，如规模化生产与精 业企业依靠机器设备体系进行生产，生产物流作业环节和生 益化生产、椎动式生产与拉动式生产。良好的生产物流管理 产工序必须严格地衔接、配合。生产过程的连续性和均衡性 与控制对于工业企业降低成本、提高企业竞争力具有3重要作 主要寄靠机器设备的正常滋转来保持。设备的技术性能下降或 用。 故障必然会影响生产计划的执行，导班生产物流作业的停 2. 工业企业的设备管理 顿。对设备合理的操作使用和维护保养，才能保证生产物流 挟义的设备管理，主要是指对工业企业生产设备的智 的连续、稳定语行。 理。工业企业的生产设备包括各种机床、工模具和夹具、各 (2）良好的设备管理是提高企业产品质量和服务水平的 种检测装置等设备和工具，是企业的重要资掘和固定资产的 保