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第 32卷 第 1期 技 术 经 济 Vo1.32,No.1
2013年 1月 TechnologyEconomics
集群企业技术能力构建的案例研究
— — 基于能力矩阵
成 红 ,邵云 飞
(电子科技 大学 经济与管理 学院 ,成都 610054)
摘 要 :基于能力矩阵的分析框架,对集群企业的技术能力构建过程和基于 OEM 美系的超集群知识联 系
对该过程 的影 响进 行 了理论分析 。以巴基 斯 坦的 Sialkot集群 和我 国台湾地 区的机床 产业 集群 为案例 对
象,通过研 究两集群中生产商的技术能力构建过程对相关命题进行检验。结论如下:集群企业的技术能力
构建是一个多路径过程 ;基于OEM 关系的超集群知识联系对集群企业技术能力构建的作用具有一定局限
性 ;集群企业通过利用这类超集群知识联系开展富于进取心的、积极主动 的学习,可 以突破该局限性,克服
价值链 中领导企业设置的障碍 ,从而可 以在更 宽的功能范围内构建创新程度更高的技术能力。
关键词 :集群企业;技术能力;能力矩阵;超集群知识联 系
中图分类号 :C39 文献标识码 :A 文章编号 :1002—980X(2013)1—0001—08
这一重要问题 。实际上 ,若企业技术能力不足,则即
1 研究背景
使集群企业问的合作得 以加强 ,这种合作充其量也
技术能力是指企业发生技术变革并对其进行管 仅被当事主体当做一种 “生存战略”来实施 。所以,
理所需的专门资源 ,包括技能、知识 、经验 、制度结构 仅考虑集体效率而不顾及集群企业层面的技术能力
及相关联系 ,它是企业持续获取动态效率 的先决条 构建的研究一定有失偏颇 ,不能全面地解释集群及
件[1]。技术能力构建是指在企业层面通过连续性学 集群企业的竞争力问题。一些集群企业通过学习在
习来逐渐积累和提升技术能力 的过程。技术知识并 生产领域以及产 品设计、产品开发和市场营销等领
不能轻易地被企业吸收或像一件物理产 品那样被简 域具备了不 同于其他企业的技术能力 ,正是这种技
单地转移给企业 ,企业必须付出大量的技术努力,并 术能力的差异解释了为何这些集群企业能比其他企
经历技术能力构建过程 ,才能不断获取和提升其技 业更成功 6【]。Morrison等_2]也认为,全球价值链分
术能力 。因此 ,技术能力构建一直是技术能力理论 析框架所忽略的、发生在集群企业 内部 的学习和技
研究领域中的重要议题[1]。在越来越多的产业集 术活动 ,恰恰是最终能在本质上对企业 间绩效差异
群成员企业 (简称为集群企业)通过嵌入全球价值链 进行解释的 “变量”。鉴于此 ,近年来一些学者提出,
而融入全球经济的背景下 ,集群企业 的技术能力构 虽然集群 、全球价值链 、生产网络等均能在一定情况
建是指集群企业通过长期的技术知识积累和学 习而 下对产业发展发挥一定 的促进作用 ,但在微观企业
逐步获得技术能力的动态过程 。在此过程 中,集群 层面、为构建和提升技术能力而付出努力和进行连
企业不仅可以将其技术能力从价值链 的生产环节逐 续性的技术学习是必要的。所 以,集群企业 的技术
渐拓展到产品开发与设计环节和营销环节,而且可 能力及其构建应毫无疑问地成为集群发展过程中的
以逐渐提升各环节 中技术能力的创新程度。虽然技 中心角色 以及学界的研究重点L2
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