苏州园区印象城运营中商业广场项目专题研究.pptVIP

苏州园区印象城;效果图;研究思路;项目简况;印象城;项目基础数据;地下一层;规划信息2;三层;进驻品牌;印象城自我评价;软 件 　1.精确的市场定位 　“缤纷印象城，时尚生活汇”的大众化定位，很好结合了所在商圈特征，苏州工业圆区，年轻人多，受教程度高，国际化程度高，收入高，因此，以“年轻、时尚、国际化”为关键词的定位很好地满足了所在商圈人群的特征。 　　印象城开业之前苏州的商业龙头是美罗、泰华和人民商场，前两者属于高端顶级百货，拥有大量的奢侈品，后者是大众化的百货，在苏州根深蒂固，但品牌不够国际化，适合传统的中国消费者的审美。 　　印象城如果定位为高端百货，难免和美罗泰华死磕，奢侈品的市场容量有限，不是上策，消费者数量众多的中档定位是必然选择，但是如果没有自己的特色，走传统的路线，显然难以超越已经经营了70多年的人民商场以及其他数量众多的百货。 　2.一流的品牌入驻 　印象城的经营品牌一向让业界和消费者赞不绝口，主力店有沃尔玛、嘉禾影院、百思买，次主力店有ZARA、HM、MUJI、UNIQLO、NEXT，据说英国马莎百货也已签约入驻。餐饮有外婆家、俏江南、星巴克以及当地的一些强势品牌。很多一线品牌都是第一次进入市场，使得印象城占满先机。 在前期招商过程中，印象城对于品牌的选择坚持“专业、慎重”的原则，具体来说， 　1)尽量做厂商直营店，少签代理商。 　2)主力店要符合商场“年轻、时尚、国际化”的定位，国际化品牌是一大特色 　3)主力店之间的互补性，彰显购物中心业态的优势，弥补和百货公司价格竞争的短板 　3.正确的营销策略 　印象城市场推广以主力租户活动为重点，围绕ZARA、HM、UNIQLO、嘉禾影院、百思买等租户开业及促销活动，依靠这些品牌强大的号召力以及他们投入的资源，迅速带动其他品牌的销售，实现事半功倍的目标。 　4.强大母公司支持 　依托母公司在商业地产行业多年的沉淀，使得印象城左右逢源，既有国际化的品牌资源，又有高素质、国际化的员工队伍，还有多少年积累下来的成功经验，规避风险，减少先天失误。 　苏州印象城并不是完美???缺，不合理的车库动线、糟糕的沿街可视度和两边环河是三大硬伤，管理人员短缺也是一个不可忽视的问题。;印象城定位规划思路;印象城定位规划思路2;印象城招商思路;印象城运营思路;印象城目前经营情况;印象城定位优缺点;规划的优缺点;改进建议