中国物业管理的几大误区及对策-舒可心课件.pptVIP

中国物业管理的几大误区及对策-舒可心课件.ppt

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中国物业管理的几大误区及对策-舒可心课件

*;1999- 开始研究中国房地产和相关问题。参与业主活动 2001- 朝阳园业主委员会主任 2002- 提出《物业管理条例》修正建议案 2003- “制度分析与公共政策”项目研究员,人民大学 2004- 参加人大法工委《物权法》二次审议座谈 2004- “社区发展之友”奖,美国社区发展论坛 2006- 研究“物业管理权信托”模式,并在朗琴园试行 2002- 受聘多家业委会顾问 2004- 受聘多家物业服务企业、发展商顾问 2006- 受聘多个城市街道办事处 2009- 参与《北京市物业管理办法》及配套法规的起草、论证活动;CCTV经济频道直播;CCTV新闻直播间;*;中国的物业管理;前期物业管理;“前期物业管理”权利义务的混乱特征 导致物业服务企业一“仆”二“主”的窘境;前期物业管理阶段的权利义务关系;事实上中国的“前期”是“无期”;*;*;;海外是如何界定“前期”的;*;3.1 【物业小区业主协会的设立及组织形式】开发商必须在销售小区第一个房屋单元之前,办理完设立小区业主协会的法律手续,小区业主协会的成员,只能由小区的全体业主组成。小区业主协会的组织形式,为非营利公司法人,但也可以是非公司法人。 ——美国联邦《统一区分所有权物业产权法》(Uniform Condominium Act,1980) ;业主大会 (业主协会);发展商 (代表全体业主);;对策;好处;好处;*;中国物业管理的“对价”困境;业主(群体)与业主的共有财产和环境;业主(群体)与业主的共有财产和环境;*;反映到管理模式上为“包干制”;逐步取消“包干制”推行“酬金制”;*;*;*;*;对管理过程承诺的优点;*;第七十六条 下列事项由业主共同决定: (一)制定和修改业主大会议事规则; (二)制定和修改建筑物及其附属设施的管理规约; (三)选举业主委员会或者更换业主委员会成员; (四)选聘和解聘物业服务企业或者其他管理人; (五)筹集和使用建筑物及其附属设施的维修资金; (六)改建、重建建筑物及其附属设施; (七)有关共有和共同管理权利的其他重大事项。 ;政府建立业主共同事务表决公共平台;*;物业管理权,是业主的物业管理权 业主自己管理(Self-managing) 委托物业服务企业管理(Manage be entrusted by Owner) 都是业主自主治理(Self-governing)即业主自治。 自管的优点 信任 自管的缺点(但为什么业主们宁肯冒这个风险和麻烦?) 不专业 不职业(公益) 财务风险 管理责任风险 最终结果:可信任的、专业化、市场化的物业管理 聘请企业或职业经理人;*;彻底理顺中国物业管理关系;区分所有权建筑及建筑区域(小区);物业服务企业的挑战和发展趋势;*;*

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