安全监察助理专职工作建设几点设想.docVIP

PAGE  PAGE 4 ——关于安全监察助理专职工作的几点设想 我认为设立安全监察主要目的是：建立统一、规范的纠正预防系统，确保纠正和预防行动的有效实施。 我们惠州供电分公司是发展型企业，当前正值电网高速建设周期，面临工作面多，新设备增加多，新进员工增加多的“三多”局面，班组和变电站的安全建设与安全生产成为所有工作中的重中之重。结合公司实际，下面，我谈谈对公司（部门）安全管理建设工作的几点认识。 一、紧抓重大危险源管控工作，坚决杜绝较大及以上事故发生。 应始终把重大危险源的排查管控工作放在变电站建设、生产方面安全管理工作的首位和重中之重，抓好抓实，坚决杜绝较大及以上事故发生。一是应加强变电站安全高效建设，从根本上提升安全生产保障和抗灾能力。进一步依靠科技进步，加快变电站生产技术的信息化、自动化建设步伐，优化MIS系统，提高自动化程度和安全生产管理水平。分析近几年本局发生的事故，如：杨村站直流设备故障，义和站开关爆炸等，大部分原因是由于设备存在缺陷，当遇到特殊情况，就发生事故。因此，加强对危险源管控，不让设备带病运行，可有效防止事故发生。变电站在设备日常巡视到位的基础上，应对重点设备、有缺陷设备进行定期特巡。尤其要抓好测温工作，测温工作是发现隐患，杜绝设备设备事故的重要手段。在仲恺站，大部分缺陷都是通过测温发现的。二是应加强应急管理体系建设，杜绝人为误操作失误。人的因素也是一个重大危险源。如何杜绝误操作，防止事故发生？应有一个预防措施与应急管理体系。现在我们执行危险点分析和风险管控表，我认为对应急管理起到一定作用。但有一个前提，就是这些工作要提前通知到站，让站内人员做好相应准备。凡事预则立。忙中出错都是无准备的，无相应应急措施造成的。在仲恺站，所有操作，所有工作都是提前做好准备，落实到个人，每人都知道自己明天该做什么。班、站长对所有工作有一个大概的风险评估。如：有一台主变停电时，另外一台主变是否会出现超负荷，变低侧开关，刀闸是否出现发热等危险因素，都有制订相应采取措施。 二、紧抓应急演练工作，切实提高事故快速处置能力。 在危险源辨识和风险评估基础上，明确各类事故发生的预警行动及各类预警时的岗位职责、工作程序，实现事故快速处置。要进一步建立健全应急预案，并针对薄弱环节、关键部位的进行日常应急演练，按照持续改进原则，不断完善应急预案，实现安全生产应急救援工作由事后单纯救援向事前安全风险预防的转变。我建议应把每个班站的反事故演习当作一项重要工作和日常工作来做。（结合本班实际）将反事故演习制作成录像或幻灯片，可放宣传栏播放，加深认识，牢记在心。在防范事故和处理事故过程中该做什么，合理有序地进行工作。最近的日本地震就是一个最好的例子，发生地震时，各方人员秩序井然，人人都懂得自己该做什么，有序进行，就因为他们经常有参与演习。 三、紧抓班组建设，牢筑本质安全管理的第一道防线。 班组建设对我们企业来说还是一项持久的任务，需要部门协作、人人参与、群策群力，特别是要结合本单位业务特点和工作实际，从下到上，以点带面，逐步推进。建立班组的安全管理组织体系和内部分担制度，充分调动员工积极性，切实改变班组安全的松散管理局面，打造无坚不摧的团队精神。让全体从业人员认识到安全生产并不是班长、站长和工作负责人个人的事，只有将安全生产责任细化到每一个岗位，做到“安全生产，人人有责”。班站进一步深化安全文化建设的推广，才能促进安全工作持续改进。 通过以上分析，为了完成安全监察岗位职责，我对安全监察助理专职工作有几点设想： 1、实行安全监察责任人制，检查班站各项安全措施，监督班站是否将生产方面的管控措施落实到位。责任人做到每月应与管理者或安全区代表沟通纠正与预防措施落实情况。通过检查班站记录，每月回顾纠正与预防措施的执行情况，将汇总情况上报上级领导或部门。 2、加强现场安全监察，实行超前监察，预防把关，防患于未然。现场安全监察是电力安全监察人员职责范围内的一项重要工作。在生产现场，对这些安全组织措施和安全技术措施执行得严格、正确、完善，生产全过程的安全就有切实的保证；反之，就有可能危及人身、设备安全，甚至发生事故。生产实践证明，总是有人主动地或被动地、有意识地或无意识地出现一些违章的行为。这些问题往往并不是人力克服不了的困难，而是人为而不为。这就要求安监人员实施现场监察来加以防止。现场安全监察要贯彻“预防为主”的思想。安监人员要对现场安全生产的薄弱环节、关键环节心中有数，实行超前监察，预防把关，防患于未然。每天到主控室，询问当值人员或查阅值班记录、日志、负荷曲线、工作票、操作票、工作申请、设备缺陷登录、设备定期切换试验、日常例行工作、事故预想、技术问答等记录簿册等途径，了解系统的运行方式、状况，包括其他一切有关安全