企业培训体系的建立-培训系统、培训需求分析与课程设计.pptVIP

企业培训体系的建立-培训系统、培训需求分析与课程设计.ppt

  1. 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业培训体系的建立-培训系统、培训需求分析与课程设计

企业培训体系的建立 --培训系统、培训需求分析与课程设计;企业培训体系的建立 --培训系统、培训需求分析与课程设计 ;培训系统、培训需求分析与课程设计: ; (11)如何为一份职位设计课程系列 (12)如何去设计一个公开专题课程 (13) 编排户外培训课程 (14)维护已设计之课程 (15)课程设计练习 ;为甚幺须要培训? ;培训发展部门的功能: ;培训的使命: ;培训的三大领域: ;不同型式的培训: ;培训系统;培训系统 (the Impact model) ;明确培训目标 ;培训的最终用的 ;培训部门的困难: ;培训部须要的协助: ;制定培训政策: ;培训部门五大忌: ;培训需要分析 ;分析培训需要;组织层面 ;分析培训需要;职务层面 ;分析培训需要;个人层面 ;如何进行培训需要分析? ;培训需要分析的步骤: ;态度: ;制作全年培训计划步骤: ;全年培训计划书的内容: ;职员海外培训的??骤: ;如何将 Critical business issues 变为课程? ;培训记录: ;培训部对一般性课积的准备工作: ;应付突发事件: ;为某一个职位设计课程系列 ;职位说明: ;秘书的 “职责” 与 “操作” ;求证: ;设计一个公开专题课程: ;课室以外训练方法编排 ;课室以外训练方法示范: ;维护已设计之课程: ;课程设计练习:

文档评论(0)

jdy261842 + 关注
实名认证
文档贡献者

分享好文档!

1亿VIP精品文档

相关文档