教导处工作计划1.doc

PAGE  PAGE 4 教导处工作计划 一、指导思想： 以邓小平理论为指导，继续贯彻落实《国务院关于基础教育改革与发展的决定》，坚持以学生全面发展为本，以现代教育技术与学科整合为重点，进一步加强基础管理，改革教学流程个环节，全面提高教学质量。 二、主要工作： （一） 加强质量的横向、纵向变化趋势评价，形成动态质量评估体系，合格率100%。 要求：教研组每周进行单项质量检测，每单元进行综合质量考查，教导处每学期进行两次质量监控。教导处指导级组科学、详尽评估教与学的质量，制定措施，落实辅导名单、时间、内容，做好跟踪记录。 措施： 1、 认真做好质量分析，教研组长要按学校的要求做好级组的试卷分析，教导处在此基础上进行汇总。通过横向、纵向的比较来评估教师的教学质量。本学期（第七周和第十四周）进行质量监控。 2、 对学习能力较差的学生，任课教师要从学生实际出发及时补差补缺，认真做好记录（每月检查一次），不定期召开学生座谈会，了解补差补缺情况；做好随班就读学生的教学工作，语、数、外教师做好特教工作情况记录。 3．每周单项质量检查，教研组长统一时间、内容，各学科学生要用一本专用簿，教导处跟踪检查。 （二） 进一步完善以表达能力、动手能力、书面解题能力为核心的质量测试手段。 要求： 1、 组织竞赛，质量测试（口头、书面）等方法考查表达能力、动手能力、书面解题能力的情况。 2、 试点进行自主选择、分类考察、积累学分的考核方式。 措施： 1、 第八周、第十六周各学科进行表达能力、实践操作能力的考查，由考查教师做好情况分析，由分管教导汇总反馈，作为各课教师的考核依据之一。 2、 本学期语文、数学、英语学科开展写字、作文、口算、数学、英语单词、默写等知识竞赛活动。（详见月活动安排表） 3、 以四（1）班为试点，进行自主选择、分类考察、积累学分的考核。（具体方案另行制定。 （三） 加强教研组建设，明确教研组职责。 要求：每月对教研组长进行考核，指导组长加强教研，落实日常研究与考核工作。 措施： 1、教研组定时、定??、定内容，继续开展以“说课——上课——评课”为中心的教研活动，每单元由专人主讲，并做好记录。 2、教研组以上的公开课，在上完课后将说课、教案、评课、教后随笔交给教研组长，由教研组长统一教导教导处。 3、 开展优秀教研组评比活动，把教研活动开展的情况纳入教研组长的考核。 （四） 以信息技术运用为先导，改变教与学模式。 要求：加强常规媒体在教材中的运用，语、数、外、音、自然等学科教师上1~2节信息技术实践课。 措施： 1、 日常教学中，教师要合理使用常规媒体，并在教案中有体现。 2、 教师根据教学需要，在课题组老师的指导下，利用现有的课件，进行实践活动。 3、 课题组教师根据电教组计划，完成课件制作，并进行课堂实践。 （五） 坚持因材施教原则，结合学科特点，发展学生特性，课内外相结合，有措施，有成效。 要求：教导处制定每月带教跟踪听课对象，依据课堂教学评价表，加强随堂听课，听课评价标和教案及时进业务档案。 措施： 1、 进一步较强随堂听课，根据教师教学现状，确定对象每月跟踪听课，及时反馈，点面结合提高教学质量。 2、 各学科在教研组研究的基础上，在全校进行实践交流（详见周安排表）。 3、 为切实提高家常课的质量，继续做好听课评析、作业设计（与作业检查相结合）、课后反思[每月各两篇]， 每一项考核内容，教师应按规定的要求完成，由教研组长收齐，按时交到教导处。 听课评析：从教学目标、学法指导、学生主体、学习拓展、学习习惯培养、现代技术手段运用等方面进行评析，并举简例。 作业设计：从自主型、拓展型、调查型、实践型、合作型进行设计，并附上自己对作业设计的评析。 课后反思：从相关信息、媒体使用、教案设计意图、本课的得失（教师、学生），对不足之处进行教学过程再设计。 （六） 坚持“公平、公开、公正”的原则，切实加强教学流程中各环节的检查和反馈。 要求：明确流程管理的要求，常规检查与常态抽查相结合，重反馈、重调控。 措施： 1、加强教师分月考核（备课、上课、作业、学生辅导）。 (1)备课：“四备” ①备相关信息，拓展、拓宽学科领域，学习信息； ②备有效教法，认真分析教材，设计有利于学生自主学习，创造思维的教法； ③备双边活动，教案要力求体现学生活动和教师的指导作用； ④备媒体使用，并注明使用的电教媒体。 （2）上课： 语文：以点带面进行情境式教学模式研究。 数学：重视评价学生推理、判断、作出结论的全过程。 英语：注重体验，强调人文环境，加强阅读及听力训练，形成释放能力。 音、体、美：培养学生审美情趣预技能，培养合作精神与独特的见解。 自然、社会、劳技：积极引导学生从事试验活动和实践活动，培养学生乐于动手、勤于实践的意识和习惯