创鸿林海尚都项目的营销推广执行策略报告.pptVIP

Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.; 2010年5月推广计划 广东省广告股份有限公司 2010.05.04;Ⅰ 4月工作总结 Ⅱ 5月工作任务 Ⅲ 环境威胁 Ⅳ 推广策略 Ⅴ 推广执行;一、4月工作总结;四月份的推广目标是什么？ 有没确立一个全新的形象？ ;4月阶段推广任务 ●推售1#、5#约150套余货 ●为9#192套125平方三房单位储客;推广策略;受线上广告影响来访客户不多，反而是线下渠道（如短 信）来访客户较多。;我们确立了一个全新的项目形象，但是“阔生活如何落点”，广告还没表现出太多可见的价值点。;二、5月推广任务;5月阶段销售任务 ●新货入市，9#192套125平方正式发售 ●兼推1#、5#余货，约118套余货 ;现场工程给到销售上哪些支持？; ● 5月22日中心湖景园林完工、注水 ● 5月22日9号楼样板间开放 ● 5月底正门叠水景区园林完工 ● 6月底1号楼临街商铺完工 ;三、市场态势 （宏观市场） ;楼市新政出台，二次置业深受震荡;称史上最猛药的楼市新政，于二手房给了一个重头击，本地、广佛二次置业者首付需5成，贷款利率1.1，三次置业须5.5成，面对本案二次或以上置业者，将有更多人受政策影响持观望态度。; 市场态势 （竞争对手）;三水五月或量升价跌，市场微小浮动;外忧内患，但总体区域市场带来机会—— 如何结合我们的销售任务 在中心湖景开放、9号楼125㎡发售这个独特的节点向市场展示我们更多的现有资源价值 是我们下阶段不可回避的问题。 ;四、推广策略;新政出台下，二次置业者的消费心态，既希望不错失好东西，又觉得物有所值。;阶段性主题语提出—— ;5月 阔然大境 价值点全线解构： ;推广策略要点： 针对现场环境将“阔居价值” 阐释更到位，全面解构“阔居生活”。 媒介策略： 加强现场的包装，全方位媒体到位，除了常规媒体户外、DM单张、线下公关配合，全新出示二期置业导报，全新解读政策，并对阔居生活进行深度的解构和透析。 ;四、5月推广执行;第一阶段启动战术;园林开放准备;策略：;户外;置业导报;销售物料;线下信息传达;现场包装;单张炒作;其他媒体建议;五、5月活动建议;因为4月份已经于三水广场和现场搞了一系列开盘前的暖场活动，因此，5月份主要的公关任务就是于现场形成留客策略，以“小惠”带动口碑传播。并制造一个长期公益事件，引起市场关注项目。;1、【清凉一夏】水果节 林海尚都阔生活体验馆;时间：2010年5月 地点：三水公共绿化带 目的：体现创鸿的社会责任感 操作：与政府联动，由创鸿出资购买小树苗，向整个三水征集 认捐者，每个认捐者都将和创鸿·林海尚都的名字一起出现在树身上，并记录档案。一旦认捐者认捐后，将会长期跟踪树苗的成长，而创鸿将作为监督者的身份进行监督，不定期于媒体报道进程，而由于是公益活动，其众多媒体报道均属于免费。;谢谢 ！