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人员与目标管理-学员用书6
人员与目标管理
讲师:
日期:
奇瑞汽车营销服务培训中心
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课程介绍
课程名称: 人员与目标管理
课程长度: 3.5小时
授课形式:课堂讲授+小组讨论+案例分析
适用对象:销售公司新进员工
2
PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 M ?
课程目标
通过学习,使学员能够:
1、理解团队的定义
2、描述服务团队的特点
3、分析服务部门处于团队发展的五个阶段
4、运用团队管理技巧,发挥团队的效能
3
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课程内容
A、组织结构管理
B、团队建设与协作
C、团队管理技巧
D、薪酬管理
4
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第一章:组织结构管理
? 售后服务部——组织结构图
– 构建组织机构是为了给经销
商人员配备提供依据
5
奇瑞汽车营销服务培训中心
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第一章:组织结构管理
? 售后服务部——各部门工作
和作用
– 接待前台
? 接待客户、服务销售…
– 维修车间
? 维修车辆、保证质量…
– 技术支持
? 技术攻关、质量监督…
– 保险部
? 定损理赔、新保/续保…
– 客服部
? 客户关怀、提醒/回访…
6
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第一章:组织结构管理
? 岗位职责(参见奇瑞汽车售
后服务管理
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