2009年整改措施落实情况汇报.docVIP

PAGE  PAGE 6 2009年度班子整改措施情况汇报 在2009年末领导班子民主生活（述职）会上，班子成员结合思想和工作实际，认真查找了在学习、工作等各方面存在的问题和不足，指出班子建设还存有：骨干队伍建设抓的还不到位，模范带头作用发挥的仍然不够好；企业文化建设方面力度不够，企业精神特色不足；职工思想政治工作做的不够细致等三个主要问题，并提出要从七个方面着手力，力求在剖析整改中解决实际问题。这七个着力点一是要大力发展企业；二是要加强协调；三是拓展经营，抢占市场份额；四是加大联网票的销售力度；五是完善各项管理制度；六是加强企业文化建设；七是要加强思想政治工作，确保稳定。 就查摆的实际问题我们从以下工作的开展将七个着力点融入工作细节、落到实处，强力推进整改措施的具体落实： 一、生产经营方面 1、年初，总公司给我们下达了较重的生产任务，面对巨大的任务压力，领导班子不等不靠，积极想办法，制定了详细的任务分解计划，明确了工作重点，使各项工作有条不紊地进行。 同时我们紧紧抓住全年节假日的生产旺季，围绕生产中心，从抓安全生产、优质服务入手，以文明服务为保障，重点做好票房计划、联网票销售和其他业务工作的落实，以强化安全管理促生产，以优化服务质量树形象，以提高整体素质建队伍，以职工队伍稳定促企业健康稳定可持续发展。 2、工作中充分调动党员和职工的积极性，树立全员营销意识，采取有效措施，抓住春运、清明、五一、和中秋十一等生产旺季，科学地组织生产，加大周边环境治理，千方百计提高票房收入。同时不断拓展经营理念，抢占市场份额。在全体干部职工的共同努力下，截止十月末，我们已完成售票收入***万元，是年度计划的92.4%；累计完成净收入***万元，是年度计划的96%；实现利润减亏**万元,已较好地完成了各项生产计划。 3、强化安全责任意识，落实封闭式管理，重点加大了对周边环境的综合治理工作。特别市“百日整顿”开展以来，我们以此为契机，集中人力、增强意识、加大管理，切实做到促生产、保收入。班子成员按照分工实行岗位带班，重点加大站前广场、南北进出站口的管理。抽调行管人员充实一线，配合做好站外稽查工作。同时积极配合驻站运管室和交警，主动出击，齐抓共管，以上下联动、密切配合的有效形式，坚决制止黑车野车喊客、黄牛倒客的行为，防止客源流失。 二、努力打造新亮点，开辟新的经济增长点 ****坚持高标准严要求，认真落实“四高、四快”要求，从细节做起、从点滴抓起，把服务工作做到位，倾心打造精品站。 在****的发展中，五十多名职工克服了离家远、条件差的困难，全力投入、精心耕耘，以优质的服务吸引更多的旅客进站乘车，争创品牌效益。截止十月末，**共完成收入**万元，目前**已成为本企业经济增长的一个亮点和重点。 三、思想政治工作方面 1、强化班子建设。在思想上，坚持用邓小平理论和三个代表重要思想武装头脑，引导班子成员牢固树立科学发展观，不断增强班子成员的政治思想素质；在作风上，引导班子成员自觉做到坚持两个务必，认真落实党风廉政责任制，筑牢思想和制度两道防线。坚持公正诚信、公开透明的经营管理理念，充分发挥了班子的表率作用、核心作用、模范作用，以实际行动带动影响身边的人，增强职工队伍的凝聚力和战斗力。 2、加强队伍建设。坚持一线工作法，落实党务公开、厂务公开制度，做到关口前移，确保队伍的稳定。认真全体开展主题党课活动，通过组织党员、入党积极分子、业务骨干集中上党课的形式，落实“四个重在”和党风廉政建设工作，努力构建和谐团队，强力推进企业和谐稳定发展。通过业务培训和实际演练的形式，强化职工的业务技能和服务技巧。工作中注重发挥党员和业务骨干的模范带头作用，落实“党员示范岗”制度，高度关注客流变化，在“组好客、售好票”上下功夫，延伸爱心服务项目，多举措保畅通、保安全。 通过开展“文明服务竞赛”和“六个一批”创建活动，建立健全党员和困难职工信息平台，加强与困难职工的沟通和联系，适时帮其解决困难。随着创先争优活动的进一步开展，我站注重对职工人文关怀的职工生日祝贺制、探视慰问制、交心谈心制等应运而生。每月的十五号班子成员为当月生辰的同志共同庆贺生日，送上亲切的慰问和诚挚的祝福。同时结合创先争优活动，站领导班子和全体党员结合实际制定了公开承诺书，为更好地接受广大职工的监督，支部已将承诺书制板上墙，在党员之家的活动园地予以公示。 3、开展思想政治工作调研，坚持一线工作法，深入了解各部门思想政治工作和职工队伍建设情况，了解职工的思想、工作和生活状况，倾听职工对进一步加强改进思想政治工作与职工队伍建设的意见和建议，不断探索和改进思想政治工作方式方法,切实增强思想政治工作的适应性、针对性、实效性, 努力做到“思想上不松懈、管理上不松劲，行动上不脱节、工作上不缺位”，为推动企业