东师管理学基础17春在线作业1 免费答案.docVIP

一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。） V 1. 下列不属于人本原理观点的是 A. 员工是组织的主体 B. 职工参与是有效管理的关键 C. 通过管理获得最大的效益是管理的根本目的 D. - 标准答案：C 2. 任何管理思想和管理活动都有一定的（ ）的指导。 A. 管理哲学 B. 管理辩证法 C. 管理认识论 D. - 标准答案：A 3. 制约企业长期发展的因素有很多，你认为以下哪项是最主要的因素 A. 组织结构是否合理 B. 人才素质的高低 C. 资金是否雄厚 标准答案：B 4. 企业采用目标管理的优点在于 A. 有利于提高管理水平，改善组织结构 B. 有利于诱发人们的责任感 C. 有利于加强控制 标准答案：B 5. 计划的基础是 A. 员工 B. 目标 C. 成果 标准答案：B 6. 环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的 A. 有效性、及时性、稳定性 B. 前瞻性、有效性、稳定性 C. 正确性、及时性、稳定性 D. - 标准答案：C 7. 预先决定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、有什么人做以及如何做，是管理那一项职能的任务 A. 控制 B. 组织 C. 计划 标准答案：C 8. 在大型组织中，最有可能来负责人力资源战略开发的人是 A. 人力资源总监 B. 高级行政管理人员 C. 助理 标准答案：A 9. 作为公共汽车公司的一位员工，你所要承担的一项法律责任是 A. 满足客户的需要和要求 B. 接受适当的培训与开发 C. 达到雇佣合同中所约定的条件要求 D. - 标准答案：C 10. 巴纳德所认为的组织要素有 A. 共同目标 B. 协作意愿 C. 以上都是 D. - 标准答案：C 11. 非正式组织主要以感情和融洽的关系为标准，其基本特征是. A. 目的性 B. 内聚性 C. 正规性 标准答案：B 12. 在组织内部，如果有两个人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击，则这种冲突属于竞争。 A. 《企业再造工程》 B. 《管理的革命》 C. 《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》 D. - 标准答案：C 13. 经营单位组合分析法是由下面哪个组织创立的 A. 荷兰皇家/壳牌公司 B. 美国波士顿咨询公司 C. 英国钢铁公司 标准答案：B 14. 朱镕基总理在纪念国家自然科学基金委员会成立十周年大会上的讲话指出，我国对管理的重要性，宣传得还太少，要大力宣传加强企业的经营管理，要大力提倡振兴中国的（ ），要总结中国管理实践的经验 A. 管理科学 B. 科学管理 C. 管理教育 D. - 标准答案：A 15. 沟通中的障碍可能存在于信息发送者方面，或存在于传递过程中，或在信息接受者方面，或在信息反馈方面。下面不属于发送者方面的障碍的是 A. 地位差异 B. 信息编码不适当 C. 时间紧迫 标准答案：A 16. 控制的范围、程度和频度都要恰到好处的控制是 A. 适时原理 B. 适度原理 C. 控制关键点原理 标准答案：B 17. 管理的首要职能是 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. - 标准答案：A 18. 领导四分图理论的提出者是 A. 斯多基尔 B. 布莱克 C. 弗雷德?菲德勒 标准答案：A 19. 在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点 ，你认为以下哪种解释最有说服力 A. 现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案 B. 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案 C. 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次 D. - 标准答案：A 20. 国外人力资源管理发展进程中人际关系运动的基础是. A. 经济人假设 B. 双因素理论 C. 泰勒的科学管理理论 标准答案：A 二、判断题（共 20 道试题，共 40 分。） V 1. 所谓正强化，就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失，从而保证组织目标的实现不受干扰。 A. 错误 B. 正确 标准答案：A 2. 1981年，泰国采用抽屉式管理的企业为50%，1985年达到90%以上。 A. 错误 B. 正确 标准答案：A 3. 进行控制的最佳目的就是防止问题的发生，促进组织目标的实现。 A. 错误 B. 正确 标准答案：B 4. 自上而下的沟通体现的是一种信息的反馈。 A. 错误 B. 正确 标准答案：A 5. 人类在环境因素的影响下形成了三种基本需要：成就需要、权力需要和社交需要。 A. 错误 B. 正确 标准答案：B 6. 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的因人择事原则。 A. 错误 B. 正确 标