企业创意人才开发风险分析及控制策略.pdfVIP

企业创意人才开发风险分析及控制策略? 唐 飞? 王 林 雪? ?西安 电子科技 大 学? 陕 西? 西安 ???????? 摘 要 ：以创 意 资本特 征 为企 业创 意人 才 开发风 险 的逻辑 基 点 ，在 总结 企业 创意 人 才特征 的基 础上 ，? 运 用经 济学 、管理 学和博 弈论 的理 论 ，构 建并 分析 了创 意人 才 开发 的代 理风 险模 型和 流 失风 险模 型 ，以模? 型 为基础 ．从约束 和激 励等 方 面提 出风 险控 制对 策 。? 关键 词 ：创 意人 才 ；人 才 开发 ；风险 分析 ；风 险控 制? 中 图 分 类 号 ：????? 文 献 标 识 码 ：?? 随着 创 意 经济 时 代 来 临 ．“脑 力 ”、? 技能 的 应用 来体 现 ．将 创 意 阶层 划分 为? 纳 创 意 资 本 特 征 并加 以分 析 是 控 制 创? “创 意 ”密 集 型产 业 已渐 渐取 代 了 “土? “超 级 核 心 创 意 人 员 ”???????????????? 意 人才 开发 风险 的逻辑 起点? 地 ”、“劳力 ” 密集 型 的产 业在 国 民经 济? ?????和 “职 业 创 意 人 员 ”?????????????．? 由信息 理论 的基本 内涵可 知 ．创 意? 中 的地位?知识 和创 意代 替 自然 资源 和? ???????????两 大类 。我 国李 亚夫 、孙 萍认? 是 缄 默 知 识 ?????????????????或 粘性 知? 有 形 的 劳 动 生 产率 成 为财 富 创 造 和 经? 两 位学 者对 创 意 阶层 进行 研究 ．认 为创? 识 ??????????????????，它 不 能 够 在 不 同? 济增 长 的主要 源泉?企业 作 为创 意人才? 意 阶层 由原 创 者 、创 制 者 、制 造 者 、推 动? 的人 与人 、组 织 与组 织 之 间有 效转 移 。? 的使 用 者 ．应 承 担更 多 的专业 能 力 的培? 者 和孕 育者 ?个层 面构 成?随着对 创 意? 它 必 须通 过 连续 、重 复的 面对 面 的接 触? 养 开发 职 责? 据统 计 ．目前 在大 部分 发? 产 业 的深 人研 究 ．蒋 三 庚根 据产 业 链 的? 与交 流才能 传递?当创意 资本 的载体 感? 达 的 ???? 国家 里 ．一般 有 ??％～??％? 不 同环 节 ．把 创 意人 才分 为创 意 生 产? 到创 意资 本 的使 用 不 符 合 自己 的 意 志? 的职工 属 于创 意 阶层 ．在 某些 地 区 ．这? 者 、创 意 策划 者 和创 意 成果 的经 营管 理? 时 ．将会 以迥 然不 同 于物 质 资本 的方 式? 一 比例 甚至 能达 到 ??％?香 港方 面的研? 者 三类? 张遁 英 ．笪 祖 秀认 为创 意 人 才? 做 出反应 ．随 时公 开 或 隐蔽地 “关 闭”其? 究 发现 ．??％的创意产 业员 工 为雇员 ．只? 是 以 自主知识 产 权 为核 心 、以“头脑