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让健康泉水流进千万家.doc
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让健康泉水流进千万家
王平的三个“第一”
王平的人生之路,虽然离不开他的时代背景,但更主要是他自己一路选择走过来的。回顾过去,他有三个第一:文革后,他是第一批考入军队院校的大学生;自主择业政策出台后,他是第一批选择自主择业的团职转业干部;转业后,他也是第一批商业大学生。谈到这些,王平笑了,笑得那样自信而坦然。
1978年。国家回复高考的第二年,也是军队招收地方生的第一年。他的成绩完全可以报考清华、北大,可他怀着一腔报国之情,考取了空军地空导弹学院。毕业后他被分到了东北一个偏僻山沟的导弹部队,虽然与自己的想象距离很远,但他热爱这身国防绿,于是他勤学苦练,从基层连队的工程师、连长、旅机关参谋、军区空军机关到空军机关工作,一路走来,应当说仕途顺利。
在大军区机关任职的王平,完全可以稳稳当当地等待晋升并干到退休。但王平不愿意走平淡的路。2001年,自主择业安置政策的出台,让骨子里有一股闯劲的他看到了新的机遇,于是,他第一批报名自主择业。当时有人问他。你准备到地方干什么?他笑着说:“我还没有想好,但我决定先充电,再择业创业!”支持他的妻子,跟他一起选择了自主择业。
王平选择自主择业。并不是心血来潮。当年沈阳、天津家喻户晓的八一、海城寻呼台,曾给王平提供了锻炼和展露才华的平台,那时就有人说:“老王,凭你的技术才能。将来一定有发财的资本!”正是部队的那段经历,使他对自己到地方闯一番天地充满了自信。当听说他选择自主择业时,上海、北京有几家企业伸出了热情之手,希望他前去加盟。
然而,出人意料的是,王平既没有去创业,也没有去争相聘请他的企业,而是悄悄地当起了学生,自费读了EMBA。
有人不解。王平说:“之所以有那么多家企业想聘请我,是看重我的经历和能力。现在是市场经济社会,光靠经历是走不长远的。无论是自己创业,还是单纯做一个企业管理者,都要求具备先进的全面的商业管理知识。”
在学习期间,王平并没有舒舒服服地当学生,他结合理论学习和市场调研,同时给几家企业做起了商业策划。有时,一个月能有一万多元收入,这使他有足够的条件读完两年多的课程。
2002年底,王平满载而归,在北京注册了一家公司,准备经营他得心应手的“智业”。所谓智业,就是策划咨询行业,他选择的理由:一是有这些年的操作经验,二是不需要太多的成本,它最大的投资是智力。
但就在王平准备大干一场时,一场意想不到的天灾给他的创业之火泼了一盆冷水……
山重水复疑无路
2003年初,王平的公司刚刚注册,投资也刚刚完成,就遇上了罕见的非典疫情,公司停业,他利用这个时间在家装修房子。就在装修房子的过程中。他发现包括自家在内的北京许多地方水质不好,水的硬度高,二次污染严重,便上网查资料看有什么方法能改变饮用水的水质。查着查着,王平就感觉到了一股巨大的商机,他看到了终端净化水设备在国内有巨大市场,因为水质问题不是他一家的问题,而是工业发展环境下普遍存在的问题。于是。他再也无心过问装修一半的家,每天骑着自行车到北京西单图书大厦,阅读了大量的相关资料。
在非典的特殊时期,街上的行人很少,王平怀揣着对未来的设想,悠然地蹬着自行车前往图书大厦,人家上班他就到,人家下班他才走,这样持续了两个多星期。在对我国的水质以及国内外净化水设备的现状有了充分了解后,王平还到清华大学、中科院环保所向专家请教。
“嗅”到商机的王平,已经完全投入其中。
他记得特别清楚。那天是7月1日,王平又注册了一家新公司,进了18000元的国外几家电产品。做起了该品牌产品的代理商。开业之初,他租了一间仅有十几平米的房子作为办公室,员工只有两个――他和他的妻子。
突然闯入到一个陌生的行业,王平有种“老虎吃天无从下口”的感觉。他陆陆续续招聘了7个业务员。公司算是成立起来了。却处在一种只出不进的状态,3个月过去了。公司业务没有任何起色,王平手上只剩下7000元钱,这回要直接面对的可是吃饭问题。终于。妻子因为压力过大。病倒住进了医院。有的业务员看公司翻身无望,提出离开。王平只得发给每人350元遣散所有业务员。谁知屋漏偏逢连夜雨,其中~位刘姓业务员,以不足当时北京市生活最低保障425元为由,将王平告到了劳动稽查大队。
王平说,那段时间,真是“黑色+灰色”,简直要崩溃了。然而――
柳暗花明又一村
病中的妻子劝说他,“这是图什么啊,别硬撑了,咱们打工重新来”。王平觉得对不起妻子,同时也在思量。自己是不是太冲动、太盲目?要不要就此关门呢?
一天,当年的战友打电话问候他,聊着聊着,王平就道出了正面临的窘境。毕竟是战友情深。不久便帮他将一批纯水机推销给某机关单位。后来。又是
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