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物流管理第十二章企业购销物流管理
第十二章 购销物流管理 ;第一节 采购管理的基本原理;第二节 JIT 采购;二、JIT 采购的特点;JIT 采购与传统采购的区别;三、JIT 采购的实施步骤;第三节 DRP 原理;二、DRP 的原理
DRP 主要在以下两类企业中得到应用。一类是流通企业，另一类是生产企业。 ;提货单;第四节 销售物流管理;一、产品包装
包装是生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点。包装分为销售包装和运输包装。 ;二、产品储存 ;三、订单处理 ;四、销售渠道 ;五、货物运输
成本、运输方式、安全性、快捷性。
六、装卸搬运
运输和仓储都离不开装卸、搬运，其基本内容包括商品的装上、卸下、移动、分类、堆码等。装卸次数的多少、装卸质量的好坏对销售的成本影响很大。;第五节 订单管理与单品管理;（一）订单传递 ;（二）订单处理的原则及步骤 ;（三）订单的分拣和集合 ;二、单品管理
（一）单品定义 单品指包含特定的自然属性与社会属性的商品种类。 ;（二）单品管理的概念 ;（三）单品管理内容 1、单品信息整理 2、编单品代码
3、建立两个主要数据库
4、对单品进行重点管理 ;1、单品信息整理 ;2、编单品代码;3、建立两个主要数据库;4、对单品进行重点管理
;（四）实施单品管理的好处 ;第六节 销售终端管理;二、陈列商品的原则与方法;二、陈列商品的原则与方法;三、理货管理
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