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第30卷 上 海 电 力 学 院 学 报 VO1.3O
2014年4月 Journal of Shanghai University of Electric Power Apr. 2014
DOI:10.3969/j.issn.1006—4729.2014.(z1).040
变电所运行维护班组的技能培训模式
唐 伟 ,吴 瑶
(国网浙江长兴县供电公司,浙江 长兴 313100)
摘 要:根据变电所运行维护班组的实际,紧密结合变电所运行维护现场工作情况,提出了值长代理培训法,
并将该方法应用于班组的技能培训中.实践证明,这种新颖的培训模式,不仅能够保证班组工作的顺利完成,
而且能够充分激发班组成员的积极性和主动性,显著提升其技能水平,缩小技能水平差距,从而为地区电网的
安全稳定运行提供强有力的技术保障和智力支持.
关键词 :技能培训;培训模式;值长代理
中图分类号:TM08;C975 文献标志码:A 文章编号 :1006—4729(2014)zl一0137—02
M odeofM aintenanceTeam SkillsTrainingin
Substation Operation
TANG W ei.W U Fan
(StateGridZhejiangChangxingCountyPowerSupplyCompany,Changxing 313100,China)
Abstract: Theleader’Sagent,isbasedonthehteactualworksiutation.Th enew trainingmodenot
onlyCallsolvehtework successfully,butalsocanstimulatehteenhtusiasm ofteam members.Members’
skillwillbe promotednadhteleveloftema membersgapwi llbe reduced,whichinturncna provide
technicalnadintellecutalsupportforregionalsecurityandstabiliytofhte d.
Keywords: skillstraining;trainingmode;leader’Sagent
随着数字化变电站和智能电网技术的迅猛发 技能培训模式存在的不足以及值长代理培训法的
展,供电企业进入了一个全新的发展时期.与此同 内容和实施过程.
时,大量新技术、新设备的投入运行,使得供 电企
1 常用的技能培训模式
业对高技能人才更加渴求.变电所运行维护班组
(以下简称变 电运维班组)作为供 电企业的一个 目前,变 电运维班组的技能培训模式主要有
重要基层班组,其班组成员的技能水平不仅直接 集中面授培训模式 和现场工作培训模式两种,
关系到 日常工作能否圆满完成,而且关系到电网 但两种模式都存在一些弊端.
能否安全稳定运行.有效的技能培训是提高变 电
1.1 集 中面授培训模式
运维班组人员技能水平最直接、快捷的途径.1l
长兴县供电公司操作东班结合班组 自身的实际情 集中面授培训模式是 目前班组培训中最普遍、
况,采用了值长代理培训法对班组成员进行技能 最常见的模式.这种模式主要是由培训师向受训人
培训,取得了较为满意的效果.本文主要阐述 目前 员灌输和讲解知识,被称作 “填鸭式”的培训模式,
收稿 日期 :2014—02—19
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