变电所运行维护班组的技能培训模式.pdf

变电所运行维护班组的技能培训模式.pdf

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第30卷 上 海 电 力 学 院 学 报 VO1.3O 2014年4月 Journal of Shanghai University of Electric Power Apr. 2014 DOI:10.3969/j.issn.1006—4729.2014.(z1).040 变电所运行维护班组的技能培训模式 唐 伟 ,吴 瑶 (国网浙江长兴县供电公司,浙江 长兴 313100) 摘 要:根据变电所运行维护班组的实际,紧密结合变电所运行维护现场工作情况,提出了值长代理培训法, 并将该方法应用于班组的技能培训中.实践证明,这种新颖的培训模式,不仅能够保证班组工作的顺利完成, 而且能够充分激发班组成员的积极性和主动性,显著提升其技能水平,缩小技能水平差距,从而为地区电网的 安全稳定运行提供强有力的技术保障和智力支持. 关键词 :技能培训;培训模式;值长代理 中图分类号:TM08;C975 文献标志码:A 文章编号 :1006—4729(2014)zl一0137—02 M odeofM aintenanceTeam SkillsTrainingin Substation Operation TANG W ei.W U Fan (StateGridZhejiangChangxingCountyPowerSupplyCompany,Changxing 313100,China) Abstract: Theleader’Sagent,isbasedonthehteactualworksiutation.Th enew trainingmodenot onlyCallsolvehtework successfully,butalsocanstimulatehteenhtusiasm ofteam members.Members’ skillwillbe promotednadhteleveloftema membersgapwi llbe reduced,whichinturncna provide technicalnadintellecutalsupportforregionalsecurityandstabiliytofhte d. Keywords: skillstraining;trainingmode;leader’Sagent 随着数字化变电站和智能电网技术的迅猛发 技能培训模式存在的不足以及值长代理培训法的 展,供电企业进入了一个全新的发展时期.与此同 内容和实施过程. 时,大量新技术、新设备的投入运行,使得供 电企 1 常用的技能培训模式 业对高技能人才更加渴求.变电所运行维护班组 (以下简称变 电运维班组)作为供 电企业的一个 目前,变 电运维班组的技能培训模式主要有 重要基层班组,其班组成员的技能水平不仅直接 集中面授培训模式 和现场工作培训模式两种, 关系到 日常工作能否圆满完成,而且关系到电网 但两种模式都存在一些弊端. 能否安全稳定运行.有效的技能培训是提高变 电 1.1 集 中面授培训模式 运维班组人员技能水平最直接、快捷的途径.1l 长兴县供电公司操作东班结合班组 自身的实际情 集中面授培训模式是 目前班组培训中最普遍、 况,采用了值长代理培训法对班组成员进行技能 最常见的模式.这种模式主要是由培训师向受训人 培训,取得了较为满意的效果.本文主要阐述 目前 员灌输和讲解知识,被称作 “填鸭式”的培训模式, 收稿 日期 :2014—02—19 138

文档评论(0)

ouyangxiaoxin + 关注
实名认证
内容提供者

一线鞋类设计师,喜欢整理收集文档。

1亿VIP精品文档

相关文档