QP-500-03组织与职责划分办法解析.docVIP

TTE 厦 门 吉 致 电 子 有 限 公 司 组织与职责划分办法 文件编号：QP-500-03 发行日期： 版 次：2.2 制订部门：管理部 核 准 审 核 作 成 厦 门 吉 致 电 子 有 限 公 司 组织与职责划分办法 文件编号：QP-500-03 页 次：修订页 1.0 2001.08.01 初订 周智平 W01C005 1.1 2001.12.04 增订5.3及5.2.2-5.2.12 周智平 W016002 1.2 2001.06.17 取消5.3 QS9000推动委员会 周智平 W045003 1.3 2004.05.05 增订5.8.1.1 SQA的内容 增订5.8.2.3客诉处理的内容 在公司组织表中相应增加SQA及客诉处理（附件一） 周智平 W045020 1.4 2004.05.31 增订第6项的内容 增加表单FM-01-17 周智平 2.0 2005.02.20 组织变动及环境健康安全要求 刘 芬 W05B018 2.1 2005.11.09 组织变动（划线部份） 曹琳琳 2.2 2006.06.01 修改文件编号、表单编号、修改管理代表职责、 增加顾客代表职责。 曹琳琳 厦 门 吉 致 电 子 有 限 公 司 组织与职责划分办法 文件编号：QP-500-03 页 次：1/21 1.目的: 规定公司各部门工作职责，使各部门工作及主管任务有所依循，充分发挥整体组织之效能，确保组织架构适宜环境健康安全管理体系正常有效的运行。 2.范围： 本公司环境健康安全管理体系内各部门之工作职责规定，包括处于不同 职能之间接口的人员的职责。 3.定义：无。 4.流程：无。 5.内容： 5.1董事长: 5.1.1主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实； 5.1.2召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项； 5.1.3检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告； 5.1.4提名总经理和分公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案； 5.1.5审查总经理提出的各项发展计划及执行结果； 5.1.6定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况； 5.1.7处理其他由董事会授权的重大事项； 5.1.8决定公司的经营计划和投资方案； 5.1.9核准增加或者减少公司的注册资本和投资总额； 5.1.10核准公司分立、合并、解散或者变更公司形式； 5.1.11修改公司章程。 5.2总经理： 5.2.1执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标； 厦 门 吉 致 电 子 有 限 公 司 组织与职责划分办法 文件编号：QP-500-03 页 次：2/21 5.2.2组织实施经董事会批准的新上项目，年度工作计划和财务预算报告以及利润分配、使用方案； 5.2.3制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 5.2.4制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； 5.2.5对公司运作与各职能部门进行管理，监督各项管理制度