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今日头条的火爆，能带给纸媒数字化转 型什么样的启示 摘要：国内的纸质媒体经历了两次数字化转型。第一次转型的背景是互联网 的兴起，第二次转型则伴随的是移动互联网时代的到来。而变化的核心就是受众 获取信息的渠道。在第一次转型中，纸媒几乎完败于门户网站。面对第二次转 型，纸媒还有机会吗? 数周前，手机应用“今日头条”宣布融资一亿美元，估值五亿美元，可谓是 一石激起千层浪。先是传统媒体称自己的内容被侵权了，《广州日报》向今日头 条提出法律诉讼，但不久后又撤诉。随后，新闻门户的代表搜狐也加入了这场大 战，向今日头条索赔1,100 万赔偿。最近，据说国家版权局也开始调查这场争 端。 今日头条到底有没有侵权，这应该由法律专家来回答，本文不做讨论。今日 头条的估值是五亿美元，相当于人民币30 多亿。正在借壳上市的杭州报业集团 估值22 亿。杭州报业集团创立十多年，旗下拥有十家报刊和十多家新闻网站， 其估值还抵不上一个创立不到两年的手机App，这足以令纸媒们感叹：时代变 了。 根据媒体报道，今日头条推出至今已经拥有1.2 亿多下载量了，日活跃用户 达到了1,300 多万。全国这么多媒体都在做自己的手机App，但是有几家用户规 模能够达到这个级别?相关报道还提到，今日头条的广告收入每个月已经超过 1,000 万，也就是一年超过1.2 亿多。全国之内报纸广告年收入能够超过一亿的 其实也不多。 面对这组数字比较，传统媒体当然可以不服气：正是因为你偷了我的内容， 你才值那么多钱。但是，如我此前所述，法律的问题应该交给律师来处理，协商 不成那双方就法庭上见。不过，这些未必就会阻止今日头条的进一步发展。而传 统媒体们更应该做的是借这个机会反思和总结自身数字化战略的得与失。 新闻数字化变革的核心 在我看来，过去几年中，国内的纸质媒体经历了两次数字化转型。第一次转 型的背景是互联网的兴起，第二次转型则伴随的是移动互联网时代的到来。从报 纸杂志到互联网，再到移动互联网，变化的核心就是受众获取信息的渠道。 纸媒时代，信息渠道和信息内容合为一体的，读者买一份报纸或者杂志，既 买的是内容(文字和图片信息)，也买的是渠道(纸张本身)。随着互联网的诞生， 尤其是门户网站的兴起，信息的渠道和内容被分离了。对受众来说，信息渠道不 再稀缺，读者一上网随时可以免费浏览各种网站。可这时候门户网站光有自己的 渠道，但是没有自己的内容，因为门户网站没有新闻采编权，而且专业的记者不 愿为网站打工。于是门户网站开始悄悄地转载纸媒的内容。突然有一天，纸媒们 发现自己的内容都被门户网站给偷了，于是他们跳出来，大叫门户网站侵犯自己 的版权，还打起了官司。当时的这一幕和现在今日头条的情况何其相似。 最后，经过无数的谈判，纸媒和门户网站最终签订了内容转载协议，门户网 站花钱使用纸媒的信息。但是纸媒拿到的钱其实很少。原因是什么?一方面，纸 媒需要有网站转载自己的内容，这样他们才能扩大自己的知名度;其次，纸媒如 果不把自己的内容授权给门户，自己也没办法进行内容的二次销售(第一次销售 是卖报刊)，钱少点总比没钱好。 纸媒第一次数字化转型的溃败 伴随着门户网址的兴起，纸媒开始了自己的第一次数字化转型，那就是建立 自己的网站。纸媒的想法很简单：你门户网站可以转载我内容，靠我的内容赚广 告费，为什么我自己不能做一个网站刊登自己的内容，自己赚广告费?于是，纸 媒们纷纷开始建起自己的官网，时到如今，几乎纸媒都有了自己的官网，但是， 今天来看，其中真正成功的有多少?寥寥无几。 为什么纸媒自己建立网站打不过门户网站?原因有几点。第一，一个网站成 功的关键是有足够大的流量和用户数，如果没有可观的流量和用户，广告主根本 不会考虑在你上面投广告。深知这一点，门户网站打一开始就烧钱买流量圈用 户，钱不够怎么办?有风险投资给他们送钱，赌他们会成功。而纸媒用得都是自 己的钱做网站，直接输在了起跑线。 其次，你花了大力气把用户吸引了过来，你网站上得有足够多的内容才能把 用户留下来，于是门户网站四处拷贝内容过来。还不够，那就买纸媒的内容，反 正内容也不贵，再后来，门户网站索性出高薪挖纸媒的记者编辑过来，帮我生产 内容。而纸媒做的网站大部分只发布自己采编的内容，在内容不丰富的情况下， 用户规模也就抵不过门户。此外，双方在团队激励机制、网站设计体验、技术成 熟度等方面的也相差悬殊。 到此为主，大部分纸媒的第一次数字化转型基本宣告失败。纸媒们的网站是 建立起来了