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修身养性、自我提傻凝发展模式：人格制定与激励方法
激励方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人格制定激励方法 宋联可 赵骅 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 摘要 在前人提出人格对激励有重要影响的基础上，分析保健因素、激励因素与人格的联系，从理论上分析，建立“以人格制定激励方法的模型”。借鉴人格与工作匹配研究成果，将人格与工作联系，使该观点在实际中可应用，并建立“组织中以人格制定激励方法的模型”。过去文献只论述人格对激励有重要影响，但没有将人格与激励方法联系起来研究，本文正是对此论述。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 激励方法 一、人格对激励的影响 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人格对激励的影响 激励是在组织环境中激发、指导和维持行为的过程（Steer Porter, 1991）。在激励研究中，分析影响激励因素的理论非常多，但是在分析激励产生的行为时，有些是难以用环境或情形因素来解释的，所以有一些学者提出用人格理论来解释行为。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人格对激励的影响 认为人格可以在一定程度上决定激励行为，主要有三个支持该理论的假定：第一，个人的行为各不相同；第二，个人行为跨越时间有一定稳定性；第三，各种情形下的个人行为表现出一定的一致性（Pervin, 1975）。针对其它学说，该观点可以解释在不同情形下个人行为的特殊性、稳定性和一致性，所以用人格来分析激励的研究不断得到发展。近来的学者开始将眼光投向预测人格观点的确实性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人格对激励的影响 一些学者用EPP（Eysenck Personality Profile）、WVQ（Work Values Questionnaire）、JSQ（Job Satisfaction Questionnaire）、MSP（Motivational Style Profile）等方法来研究人格对激励的影响，对结果进行分析，发现人格因素在很大程度上影响着激励的效果。Adrian Furnham等人通过调查分析，认为人格因素对工作绩效的影响占了20%到30%之间[2]。然而，人格这个重要的因素一直被忽略，直到现在才在组织心理学中有所提及。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、人格与双因素的联系 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人格与双因素的联系 赫尔伯茨发现在工作激励中，引起工作满意和工作不满的是两类不同的因素，因而提出了“保健因素——激励因素理论”，即双因素理论。保健因素是指工作环境和条件因素，该因素的缺少会产生工作不满，该因素的增加能减少不满，但不会直接产生工作满意，也不会直接起激励作用。激励因素往往与工作本身的特点和工作内容有关，这类需要的满足可以产生工作满意感，能起到直接的激励作用（Herzberg, 1959）。 Evaluation only. Cre
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