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公司理财课件第一盏穆
公司理财Corporate Finance;公司理财主要解决公司的什么问题?;财 务副总经理;在企业的经营活动中,财务经理必须回答三个方面的问题,
第一,应实施何种投资项目;
第二,如何为投资项目筹集资金;
第三,如何管理企业日常的营运资金。以上三个方面的问题构成了公司理财管理的基本内容。
;理财管理与会计的区别; 第一章 导论; 第一节 公司理财的内涵;1、财务活动;
巨人集团的失败;巨人集团的兴衰史 ;巨人集团的兴衰史;巨人集团的兴衰史;巨人集团失败的财务分析;2、财务关系;2、财务关系;二、公司理财的内容; 课程简介
公司理财包括投资决策、筹资决策、股利决策
和营运资本决策等内容, 是关于资产配置、融资和
资产管理决策的一门学科。其中还涉及有关企业理
财的一系列基本观念与方法,如货币的时间价值、
风险价值、财务分析、现金流量、本量利分析等。
课程强调原理与决策的关系,通过大量的案例,
积极引导学生思考企业财务怎样为企业价值的提高
服务。
;主要参考书; 第二节 理财的目标;3、股东财富最大化;案例: 把经营者收入与企业效益密切挂钩
深圳国企老总最高年薪96万;2、股东与债权人之间的代理问题
含义。股东与债权人之间的利益矛盾;解决方法。(债权人角度)
(1)在借款合同中加入限制性条款。如规定资金的用途、规定
资产负债率、规定不得发行新债等。
(2)拒绝进一步合作。不提供新的贷款或提前收回贷款。
; 第三节 理财的环境;1、企业组织法律
2、税收法律
3、财务法律
;二、金融环境;三、经济环境; 现代公司发展过程中,财务经理是一个很重要的角色
20世纪前半叶,财务经理插手于公司资金筹集活动
20世纪50年代,财务经理拥有资本项目的决策权
20世纪60年代以来,财务总监(Chief financial officer,CFO )是现代
企业中的全能成员,他们每天都要应付外界环境的变化,如公司之
间的竞争、技术突变、通货膨胀、利率变化、汇率波动、税法变
化等。
作为一名CFO,在企业资本筹集、资产投资、收益分配等方面的
能力将影响到公司的成败。
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