- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
上海交通大学现代物流与供应链管理EMBA课程教程
上海交通大学现代物流与供应链管理EMBA课程
上海交通大学海外教育学院
现代物流与供应链管理EMBA课程项目组
学院介绍
上海交通大学成立于1896年,是中国历史最悠久、最著名的高等学府之一,是国家“211工程”、“985工程”的首批建设高校,连续多年位居全国高校排行榜前列。
上海交通大学海外教育学院是上海交通大学所属的高端、国际化继续教育机构,为组织和个人发展提供高层次、专业化的综合教育服务。自2003年成立以来,学院已累计培训学员超过40000名,师资阵容逾2000位,已成为国内领先的继续教育机构之一。
学院特色
引进海外优质教育资源,融合严谨、高效、创新的办学理念,铸造一流教学质量。
重视各类交流访学、考察参观活动,扩展学员视野,以全球理念塑造本土人才。
提供丰富多彩的校友后续增值服务,与校友及校友企业共成长。
办学宗旨
坚持海外特色
创导终身教育
铸就一流品牌
合作方介绍
悉尼大学University of Sydney创立于1850年,是澳大利亚,乃至整个大洋洲地区的第一所正式大学,在2011-2012年度QS世界大学排名中名列全球38名。悉尼大学历史上培养了一系列的重要人物,所涉范围遍布政治、军事、学术、文化等领域,并取得极高的成就。同时,悉尼大学亦是环太平洋大学联盟(APRU)与亚太国际贸易教育暨研究联盟(PACIBER)的成员。
悉尼大学校训为Sideremenseademmutato(繁星纵变,智慧永恒)
悉尼大学商学院的成立可追溯到上个世纪20年代,学院下设包括交通运输及物流研究所在内的2个研究生院和8个专业科目,是澳洲唯一的欧洲商学院联盟(CEMS)成员,并获得AACSB和EQUIS认证。悉尼大学商学院在2011年度QS世界商学院类别排名中,位居全球第28名。
项目介绍
物流是一个极为古老的经济活动,伴随着历史的演变和社会分工的愈加明细,以及2009年国务院下达的《物流业调整和振兴计划》和物流国八条,物流管理的重要性日渐突出。
供应链管理是在物流管理的基础上逐渐发展起来的一门新兴学科,包含实体产品从销售计划、物料采购、制造加工、分销渠道及产品回收等在内的封闭流程。
物流管理与供应链管理被称之为现代企业发展的第三与第四利润源,蕴含着磅礴的可发展潜力。学习和掌握现代物流与供应链管理的前沿知识,在满足企业产品流通计划的大前提下,尽可能的降低物流成本,优化供应链管理流程,已然成为各类实体企业迫切所面临的问题。
为了加强国内本土企业中高层在现代物流与供应链管理的综合素质,开拓企业家与高级职业经理人的国际视野,推动行业领袖之间的交流与互动,上海交通大学海外教育学院与悉尼大学商学院强强联手,合作设计并推出了《现代物流与供应链管理EMBA课程》,为国内相关行业的中高层管理人士答疑解惑、排忧解难,打造具有中国特色的现代物流与供应链管理核心竞争力。
课程模块
一、中方课程模块
模块一:供应链战略与现代物流管理
√ 供应链战略与现状分析
√ 供应链战略的实施
√ 现代物流战略的制定
√ 物流战略运作管理
模块二:供应链金融与中小企业融资
√ 供应链资结
√ 供应链金融应用与融资案例
√ 供应链资风险
模块三:供应链成本管理
√ 供应链的成本构成及核算
√ 供应链成本控制与决
√ 采购、仓储运输
√ 物流信息系统
√ 供应链优化的成本控制
模块四:采购模式及其运作分析
√ 采购方式变革与现代物流发展
√ 从采购方式认识物流与物流风险
√ 贸易支付方式与物流
√ 经济全球化
模块五:信息技术在供应链管理中的应用
√ 信息技术的分类、功能和作用
√ 信息系统标准化
√ 利用信息技术提高供应链管理水平
√ 物联网(RFID、无线射频技术)的展望
模块六:战略采购与供应商管理
√ 企业战略与采购战略
√ 供应商评估流程与选择
√ 供应商绩效指标体系
√ 全阶段供应商关系管理
√ 供应基础优化
模块七:物流解决方案设计与有效定价
√ 物流解决方案的价值
√ 物流解决方案的构成要素
√ 物流解决方案的流程控制
√ 物流解决方案的制定要点
√ 物流解决方经典案例讲解
模块八:物流园区与物流配送中心
√ 物流园区开发与规
√ 物流园区运营
√ 中国产的发趋势
选址
模块九:现代物流运营实务与管理
√ 新客户的开发
√ 第三方物流策略
客户服务管理
√ 市场结构与特点
√ 营销体系建立与维护
√ 市场营销方式与技巧
模块十一:企业家精神与领导力发展
√ 企业家精神的文化基因
√ 企业家成长的教育之道
√ 领导情景——分层领导和管理
√ 领导力的核心——激励人心
√ 领导的沟通人际关系
文档评论(0)