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　　历史建筑保护的经济理念及策略 　　摘要：本文阐述了 历史 建筑保护的 经济 成本与收益，探讨了通过 应用 价值创新、产业协作、政府干预、产权管理与制度创新等 现代 经济手段，以提高历史建筑保护的经济收益，实现在市场经济环境下历史建筑保护的成本与收益平衡。 　　关键词：历史建筑保护；价值创新；产业协作；政府干预；产权管理；制度创新 　　 　　Abstract： The paper expounds the economic cost and value of historic building, and discusses ho the conservation of historic buildings, and hoarket and the conservation of historic buliding, by means of value innovation, industrial cooperation, government intervention, property management and system innovation. 　　 　　Key ent intervention; property management; system innovation 　　 　　保护历史建筑，实现历史文化遗产的延续，是构建 社会 主义和谐社会的重要 内容 。然而，在经济快速增长的背景下，由于历史建筑保护不能创造或者创造很少经济效益，历史建筑与市场经济成为了矛盾的对立体。为了追逐开发利益，大量历史建筑成为了GDP的牺牲品，湮没于高楼大厦之间。因此， 分析 市场经济环境下的历史建筑保护的经济原理，提出务实的经济实施手段，成为城市建设的当务之急。 　　 　　1历史建筑保护的经济性 　　 　　从经济学角度看待历史建筑，可以发现历史建筑具有商品与公共物品的双重经济属性。一方面，作为不动产，历史建筑具有商品的特征，拥有房地产的价值，可以带来经济收益；另一方面，历史建筑处于城市之中，无偿给公众带来形式美感和文化愉悦。正是由于其双重属性，历史建筑保护的成本与收益也不同于一般商品。 　　1.1 成本 　　历史建筑保护的成本包括三个方面： 　　1.1.1土地成本，指取得历史地段更新权所需的土地费用。 　　1.1.2修建成本，指对历史建筑进行修复、改善与更新建设的费用。 　　1.1.3管理成本，指对历史建筑进行保护的日常管理费用。 　　其中，因历史建筑的复杂性，其修建成本与管理成本远远高于一般建设项目。 　　1.2 收益 　　不同于一般商品的直接收益，历史建筑的收益包括两个部分： 　　1.2.1内部经济收益，包括租金、商业收入，和其他作为经济场所（如办公、酒吧、博物馆）所带来的收益。 　　1.2.2外部经济收益，指历史建筑施加给社会的某些成本或效益，而这些成本和效益不能由历史建筑的所有者直接获得。例如，由于历史商业街区的改造成功，周边地价、房价均大幅度增值，获得巨大的经济收益。 　　因为历史建筑成本巨大，而内部经济收益较低，加之其社会效益、文化效益、土地增值效益的辐射范围往往超过自身基地，使得周边区域获得经济收益，而保护的投资者却不能直接获得相应的利益，故保护的成本与收益往往难以平衡，历史建筑的保护动力严重不足。 　　 　　2直接提高内部收益的经济策略 　　 　　在市场经营中，历史建筑规模小、限制多、收入低，因而提高历史建筑保护的内部收益不能像一般商品可借助提高规模或降低成本来实现。但在信息 时代 ，蓝海战略与维基经济等新经济 理论 为历史建筑保护提供了价值创新与产业联动等新的收益增长方式。 　　2.1 蓝海战略与价值创新手段 　　蓝海战略（Blue Ocean Strategy）是由auborgne）提出的。把整个市场想象成海洋，这个海洋由红色海洋和蓝色海洋组成，红海代表现今存在的所有产业，是已知的市场空间；蓝海则代表当今还不存在的产业，属未知的市场空间。蓝海战略其实就是 企业 超越传统产业竞争、开创全新市场的企业战略。“红海”是竞争极端激烈的市场，但“蓝海”也不是一个没有竞争的领域，而是一个通过差异化手段得到的崭新的市场领域，在这里，企业凭借其创新能力获得更快的增长和更高的利润。 　　历史建筑具有一般建筑不可比拟的优势，如悠久的历史、精美的形式、独特的风情等等，因此，历史建筑可以突出建筑、文化、历史等营销主题，提供个性化的产品与具有高附加值的服务，开阔“蓝海”的市场，实现效益的增长。运用蓝海战略成功的历史建筑保护案例不胜枚举，如上海的外滩3号、6号、8号等建筑群保护中，许多外国顶级品牌纷纷抢驻，它们用历史建筑的华丽外衣提高自身产品的美誉度与尊贵感，开拓逐步发育的高端市场，而这些顶级公司的入驻也带来了历史建筑保护收益的最大