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2017-05-06 发布于浙江
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初级经理人降那色认知 79页

初级经理人角色认知;;第一讲初级经理人的困境危机（上）;;;;;;;财;;;管理到底是什么？;【自检1-1】;;2．企业生态价值链;【自检1-2】;;;;;;;;;;;;;;;;;;以人为本的管理; 员工的成功是领导者成功的基础，不能让员工成功的领导必然不能让自己登上管理的巅峰! ;卓越领导人处方;【自检1-3】;;;;【自检2-1】;;【自检2-2】;;;;;【自检2-3】;;【案例】;;（一）初级经理人作为经营者替身的“四项准则”;（二）初级经理人如何辅佐上司;（三）初级经理人如何有效协助下属;（四）如何激励下属;图2-7 经理人的角色示意图;;;（二）管理技能;;;;【自检3-1】 ;;【自检3-2】 ;;;;;;;中庸之道;; 不是大事小事都扔给领导去解决；;;【自检3-3】;; 感谢聆听！