医院类监理吹捏纲.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
医院类监理吹捏纲

PAGE  二、监 理 大 纲 二、监理大纲 1 工程概况 .......................................62 2 监理范围及监理工作目标 .........................62 3 监理依据及监理工作指导思想 .....................64 4 监理控制措施 4.1 质量控制措施 ............................76 4.2 投资控制措施 ............................92 4.3 进度控制措施 ............................106 4.4 安全控制措施 ............................114 4.5 合同控制措施 ............................118 4.6 信息控制措施 ............................134 4.7 原材料控制措施 ..........................136 4.8 建筑节能控制措施 ........................138 4.9 现场监理机构的工作制度 ..................141 4.10 监理报告提交 ............................148 5 监理工作重点、难点及采用的监理对策 .............151 6 监理协调工作方案 ...............................194 7 监理旁站方案 ...................................205 8 拟投入的人员计划及工作安排 .....................207 9 检测设备、仪器及办公设备投入计划表 .............209 10 创优计划 .......................................212 11 服务、廉政承诺 .................................214 1 工程概况 工程名称: 建设地点: 建设规模: 项目总投资: 结构形式: 2 监理范围及监理工作目标 2.1 监理范围 图纸范围内施工准备阶段、施工阶段、保修阶段监理,具体监理工作内容以《建设工程监理规范》(50319-2000)及国家、河北省的有关法律、法规等规定为准。 2.1.1 施工准备阶段监理 A.承担甲方在设计阶段的技术顾问; B.组织与协调施工单位、招标代理机构与设计单位之间的技术交底; C.审查施工阶段招标代理机构的招标文件; D.核查工程施工图设计、工程施工图预决算; E.参与并监督施工招标工作的各个程序; F.协助甲方与中标者签订承包合同; G.施工准备。 2.1.2 施工阶段监理 A.协助业主编写开工申请报告; B.向承包商办理建设现场移交手续; C.协助业主审核和确认施工分包单位(如允许分包); D.编制监理规划,审查承包商的施工组织设计和施工技术方案并提出修正意见,在征得甲方同意后下达单位工程施工开工令; E.审查承包商提出的材料、构件及设备的采购清单(如准其采购); F.检查工程使用的材料、构件、设备的规格及质量; G.主持协商业主、设计单位、施工单位或监理单位自身提出的设计变更; H.监督管理施工合同的履行,主持协商合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理索赔事项; I.核查完成的工程,验收分项分部工程,签署工程付款凭证; J.督促施工单位整理施工文件,抓好文件归档工作; K.参与工程竣工验收并签署监理意见; L.核查工程结算书; M.定期或不定期的向业主提交项目实施的情况报告; N.及时向业主提交监理档案资料; O.审核并签署项目竣工资料; P.签署竣工验收申请报告。 2.1.3 保修阶段监理 A.检查工程质量状况; B.组织鉴定质量问题责任; C.督促责任单位维修。 2.2 监理工作目标 2.2.1 质量控制目标 达到国家验评标准合格等级 。 2.2.2 进度控制目标 达到业主与承包商在施工合同中约定的工期目标。 按照建设单位的建设计划,以及经过审批的进度计划为依据,对工期进行动态、静态相结合的控制,确保按期完成,力争提前交工 。 2.2.3 投资控制目标 实际投资不超过业主核定的计划。 以本工程的合同价为投资控制目标,按合同中规定的工程款支付方式,认真审核工程款的支付申请,确保不出现提前或超额支付工程款的情况,对增、减工程的计量和计价进行认真审核,严格控制不合理费用的支出。避免或减少索赔事件的发生,使

文档评论(0)

jiupshaieuk12 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6212135231000003

1亿VIP精品文档

相关文档