旺旺集团东莞分公司16年度人力资源规划.pptVIP

旺旺集团东莞分公司2016年度人力资源规划; ;规划体系;一、职务设置与人员配置计划;B) 岗位设置：; 4、采购部（7人） 运营总监1名、原料采购管理员1名、供应商管理员2名、仓库管理员1名、信息采集员2名 5、销售部（34人） 销售总监2名、客户管理2名、区域辅导2名、区域管理2名、通路行销2名、通路行销企划2名、广告媒介专员2名、销售组长4名、销售代表8名、销售助理8名 6、研发部（20人） 质量研发总监1名、乳饮料研究员（应届生）6人、市场商品企划2名、商品企划主管1名、食品研究员4名、企划专员3人、数据分析1名、市场调研员2名 7、财务部（7人） 财务总监1名、会计2名、出纳2名、财务文员2名 8、设备动力部（5人） 生管2名、技术维修人员3名;二、人员招聘计划;2.招聘方式 企划专员、美术编辑、媒体规划、设计专员：社会招聘和学校招聘 技术维修人员、董事长助理、培训专员、质量研发总监：社会招聘 销售代表、乳饮料研究员（应届生）：学校招聘 3.招聘策略 学校招聘主要有参加应届毕业生洽谈会、在学校举办招聘讲座、发布招聘广告、网上招聘四种形式； 社会招聘主要由参加人才交流会、刊登招聘广告、网上招聘三种形式。;4.招聘人事政策 （1）本科生 ①待遇：转正后待遇2500，基本工资2000、住房补助200、社会保障金300。试用期基本工资1500，满半个月有住房补助。 ②考上研究生后协议书自动解除 ③试用期3个月 ④签订3年劳动合同 ;（2）研究生 ①待遇：转正后待遇6000，其中基本工资5000，住房补贴500，社会保险金500。试用期工资4500，满半个月有住房补贴。 ②考上博士之后协议书自动解除。 ③试用期3个月。 ④公司资助员工攻读在职博士。 ⑤签订不定期劳动合同，员工来去自由。 ⑥成为公司骨干之后，可享有公司股份。;5.风险预测 （1）由于今年应届毕业生的人数增多，可能会提高本科生的招聘要求并提高本科生待遇来吸引优秀人才。 （2）公司正缺一名优秀的董事长助理职位，社会和学校不一定有专业人才，有可能需要在公司内部进行重点培养。 （3）乳饮料以及食品研究员紧缺，招聘实力与创新能力的应届大学生，需???多间高校进行应届生人才挑选。;三、选择方式调整计划;四、绩效考评政策调整计划;;;五、培训政策调整计划; ;7.储干培养 针对储干培育的部分，集团推出旺众一新计划,旺众一新与万众一心同音，有缘相聚成众，同心同德，大团结；这体现公司给予有能力的年轻人更多机会，追求创新与发展。 透过甄选应届生和具一定工作经验的优秀人才，经由工厂自主培养，为生产线做好基层干部人才储备。 8.生产培训体系 针对生产体系，在职同仁能力提升及人才储备是我们培训的重点。从一开始的入职培训，让员工们充分感受企业文化，增强企业认同感；衔接到岗前培训，让理论与实践得相结合，使新进员工感受到品质与产量的保证，为工厂的第一要务；除此之外，针对工厂现有在职主管培训，我们推出管理类系列课程提升基层、中高层主管的管理能力，使其从容应对员工管理。 9.讲师制度 集团在不同体系各单位组建内部讲师团队，从管理技能到生产、营销操作方法，透过全方位课程体系为每一位员工提供了不断学习、汲取经验的好机会，提升内部训练成效、达成集团永续经营。 ; ;;; ;;六、人力资源预算