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安全管理术语 1、 “安全第一、预防为主”含义： “安全第一、预防为主”就是要求企业要把安全和生产统一起来，在生产活动中始终把安全工作放在第一位，尤其是当生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全。这就是“安全第一”的含义。“预防为主”是实现“安全第一”的基础，就是要做到“防微杜渐”、“防患于未然”。要求把安全管理由过去传统的事故处理型转变为现代的事故预防型，把工作的重点放在预防上。 树立一切责任事故都是可以预防和避免的观念，把关心人、爱护人、尊重人、并为员工创造良好的施工环境做为安全工作贯彻落实“三个代表”精神的基本出发点。 2、 “六个不变”： 坚持“安全第一、预防为主”的方针和指导思想不变； 企业法人代表作为安全生产第一责任者的责任不变； 行之有效的规章制度不变； 强化安全生产的力度不变； 安全生产重奖重罚的原则不变； 依靠广大职工搞好安全工作的传统不变。 3、 “四个不动摇”： 坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇； 强化安全管理，认真履行安全责任不动摇； 贯彻落实国家有关安全生产的方针政策、法律法规和行业有关制度、规定不动摇； 实现提出的安全目标不动摇。 4、 “四个到位”： 思想意识、组织保证、责任落实、措施设施到位。 5、 “三不伤害”： 不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。树立我要安全、我懂安全、我会安全的思想。 6、 “四个凡事”： 凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督。坚决克服形式主义和官僚主义。 7、 “三句话”： 隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山。（江泽民） 8、 “四不放过”： 事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。 9、 “三项机制”： 安全风险、监督制约、教育激励机制。 10、 工程“三同时”： 在新建、扩建、改建工程项目中，劳动安全卫生设施与主体工程要做到同时设计、同时施工、同时投产使用。 11、 安全管理“五同时”： 在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结安全工作。 12、 “三级教育”： 厂级（公司）、车间（分公司、工地）、班组三级。 13、 “安全三宝”： 安全帽、安全带、安全网。 14、 每天班前会“三查三交”： 查衣着、查三宝、查精神状态；交任务、交安全、交技术。 15、 每周安全日活动“三有”“三落实”： 有内容、有目的、有记录。人员落实、时间落实、内容落实。 16、 劳保用品“三标记”： 厂名、商标及型号；制造年月；许可证编号。 17、劳保用品“三证件”： 生产销售资格证、生产销售许可证、产品检验合格证。 18、 选择劳保用品四原则： 实用性、安全性、合法性、规范性。 19、 安全大检查“四查”： 查领导、查管理、查隐患、查反事故措施。 20、 整改“三定”原则： 定人、定时间、定任务。 21、 分包队伍“安全资质审查七要素”： 营业执照及资质；法人或委托法人资格；安全施工合格证及近三年安全业绩；安全施工的技术素质及特种作业人员资质；安全管理机构及人员；工、机、具及劳动防护用品配置；安全文明施工管理制度。 22、 安全文明施工“五化”： 安全管理制度化；人员行为规范化；措施编制科学化；安全设施标准化；现场管理定置化。 23、 “安全管理体制”： 企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪。 24、 “五大保证体系”： 以安全第一责任者为首的行政保证体系；以总工为首的技术保证体系；以党委书记为首的政治思想保证体系；以工会、共青团为首的群众监督保证体系；以安监部门为首的监察保证体系。 25、 职业安全健康管理体系（OSHMS）： 职业安全健康管理体系（OHSMS）是20世纪80年代后期在国际上兴起的现代安全生产管理模式，它与ISO9000（QMS）和ISO14000（EMS）等标准化管理体系一样，被称为是后工业化时代的管理方法。它是一套系统化、程序化，同时具有高度自我约束、自我完善机制的科学管理体系。不仅可以强化企业的安全管理，完善企业安全生产的自我约束机制和激励机制，达到保护职工安全与健康的目的，也有利于增强企业的凝聚力和竞争力，树立企业良好的社会品牌和形象。 核心内容：是根据管理学的原理，为用人单位建立一个动态循环的管理过程框架，以持续改进的思想指导用人单位系统地实现其既定安全目标。 运行模式：戴明模型即计划（PLAN）、行动（DO）、检查（CHECK）、改进（ACT）4个相互联系的环节。 基本内容： 共五大块17个要素。4.2方针。4.3策划：4.3.1危害辨识、风险评价和风险控制策划；4.3.2法律、法规及其它要求；4.3.3目标；4.3.4职业安全健康管理方案。4.4实施与运行：4.4.1机构和职责；4.4.2培训、意