广告公司总镜沫理助理的工作职责和范围.docVIP

广告公司总经理助理的工作职责和范围  HYPERLINK /c.php?t=blogk=%B9%E3%B8%E6ts=bpoststype=tag \t _blank 广告? HYPERLINK /c.php?t=blogk=%B9%AB%CB%BEts=bpoststype=tag \t _blank 公司? HYPERLINK /c.php?t=blogk=%D7%DC%BE%AD%C0%ED%D6%FA%C0%EDts=bpoststype=tag \t _blank 总经理助理? HYPERLINK /c.php?t=blogk=%D6%B4%D0%D0ts=bpoststype=tag \t _blank 执行? HYPERLINK /c.php?t=blogk=%BC%E0%B6%BDts=bpoststype=tag \t _blank 监督? HYPERLINK /c.php?t=blogk=%D0%AD%D6%FAts=bpoststype=tag \t _blank 协助? HYPERLINK /c.php?t=blogk=%CD%C5%B6%D3ts=bpoststype=tag \t _blank 团队? HYPERLINK /c.php?t=blogk=%C8%CE%CE%F1ts=bpoststype=tag \t _blank 任务? HYPERLINK /c.php?t=blogk=%C4%BF%B1%EAts=bpoststype=tag \t _blank 目标? HYPERLINK /c.php?t=blogk=%D4%CB%D3%AAts=bpoststype=tag \t _blank 运营? HYPERLINK /c.php?t=blogk=%BD%CC%D3%FDts=bpoststype=tag \t _blank 教育? 一》岗位职责： 1、负责建立并完善公司全套管理制度和流程（人事行政、财务、运营、绩效考核等）并监督执行； 2、协助总经理完成董事会沟通、对外公关和日常管理沟通； 3、协助总经理监督运营计划的执行、落实和修正； 4、协助总经理进行项目管理和资源配合； 5、协助总经理全方位改善公司整体绩效。 二》、工作路径和说明 1、参与公司日常经营管理决策和内部报批审核（日常费用、项目计划以及薪酬绩效分配等）； 2、完成基础团队建设工作，并对公司整体流程进行修正； 3、协助运营总监完成团队组建及内部配合工作； 4、协助总经理完成对外公关、董事会沟通及内部落实； 5、对运营团队的计划执行实施监督和配合；说明：总经理助理的重要职责是通过建立和完善内部基础建设对公司整体运行效率负责。 三》、1-12月主要工作目标 1、熟悉公司运营环境、组建公司团队、建立全套管理制定（人事、行政、财务、内部日常沟通等）并推动实施； 2、完成直属部门或岗位的建制（岗位工作职责、工作内容和目标等； 3、熟悉运营体系的操作模式，协助运营总监完成运营团队组建工作（运营体系和流程建立等）； 4、通过初步磨合对公司基本管理制度和流程提出调整和改善意见； 5、协助总经理跟进项目管理和配合； 6、重点落实并修正团队的绩效管理目标和奖励机制。 7，监督和执行绩效考核任务和目标。. 请教广告公司的人员设置怎样最简单最有效，各职位的职责范围是怎样的 2007-08-18 11:12 请教广告公司的人员设置怎样最简单最有效，各职位的职责范围是怎样的 我准备创办一个广告公司，主要是以设计和策划为主，请教 1.职位设置？ 2.职位职责说明？ 问题补充：求赐广告公司有文化内涵的名字及说明，谢谢 还有一个问题：广告公司的业务员的提成比例一般是多少，兰州广告行业提成比例是多少？ 飞逸广告 有形广告 无限创意 我不知道兰州的广告是怎样的 一般广告公司以上海为例 提成分两块 1.团队 2.个人 以项目的利润为平台 一般在利润的%10-20之间 就要看你这老板大不大方了 还要看项目的操作性等…… 回答者： 兰州不清楚，上海的基本都是营业额的8%-20%不等 回答者： 一、广告公司的机构设置与职能划分 具有一定规模的广告公司，除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外，还应该设置行政办公室，作为公司的管理中枢。广告公司的组织机构设置框图如下： 在组织机构设置健全的基础上，还必须对各有关部门进行明确的职能划分，把责、权、利落实到具体部门。这样，才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。 （注：以下国外的广告公司各部门人员配备和职责划分模式，国内广告公司目前很多分工及职务设置方法与此不同，有些分工及职务设置