招聘工作存缘内的问题及解决的建议.docVIP

2012年招聘工作上半年小结与下半年工作思路 招聘工作在今年上半年取得了一定的成绩，但也存在一些困难和问题，特别是难以及时招聘到技术岗位的人才。因此，如何开展好招聘工作、及时招聘到需要的人才成为当务之急，同时也是2012年下半年人力资源管理的重点工作之一。现将上半年招聘工作小结、存在的困难、解决的建议及下半年招聘计划汇报如下，请公司领导审核！ 一、上半年招聘工作小结 1.招聘到岗人数 月份1月2月3月4月5月6月合计录用人数22413461665 2.接待应聘人数 月份1-2月3月4月5月6月合计应聘人次14079532851351 3.参加招聘会及相应的费用 招聘会名称及时间应聘简历录用人数招聘会费（元）2月2日-3日浦江县春季人才交流大会102免费2月11日浙江省新春高层次人才封闭式洽谈会22118003月12日金华第二届中高级招聘会7012003月17日南昌招聘会33015404月13日杭州人才市场英才有约小型招聘会22125006月2日高校毕业生公益性招聘会60免费6月28日第四届技能人才推介会12免费县城劳动力市场小广告张贴发布7次180中山路人力资源市场电子屏幕招聘发布15次免费黄宅劳动力市场小广告张贴发布1次50浦江电视台图文频道招聘广告发布（1月12日至2月12日）4000金华晚报招聘广告发布（3月2日至4月4日，共15期）4000前沿人才网络招聘年费2080元，浦江人才网招聘年费80元2160合计17430 4.综述 （1）生产线目前的用工需求已基本解决。由于目前在岗的生产人员和质检人员大部分文化基础薄弱、技能单一，加之自身没有明确的职业生涯规划，因此，这些员工很容易产生职业倦怠。 （2）技术线员工的招聘一直不理想，离公司的要求相距甚远。1月至6月，技术线共招聘到岗5人，其中2人离职。这两人均为专业对口的本科毕业生，离职有他们自身的原因，但同时提醒我们需重视二个问题：第一，有效的传帮带机制亟待加强、必须严格执行师徒制；第二，要正视薪资待遇与浙江整个大市场的差距，必须尽快将我公司的薪酬体系与整个大市场接轨，否则招聘到公司需要的技术人才将是一句空话。 （3）生产线和质管线今后招聘工作的重点是进行知识、技能型人才的招聘、选拔和培养，为公司的转型、升级打下扎实的基础，使恒泰科技真正成为一家高科技企业。 二、存在的困难和问题 1.外部大环境导致招聘工作难度加大，招聘员工的企业处于越来越被动的地 位，由原来的招聘方市场逐步向应聘方市场转变。 2.招聘信息不够明确和清晰，招聘岗位任职资格不明确、招聘条件偏于怪异。 3.薪资待遇脱离市场实际，并未真正与市场接轨。表现在二个面方面：第一，新招聘的大专、本科毕业生的工资比目前市场对应的薪酬偏低很多。第二，部分应聘人员薪资待遇要求较高，与公司薪酬体系不吻合。 4.生产一线计件制员工收入不稳定，导致招聘不到位或刚入职就离职的现象时有发生。 5. 部分管理人员服务意识不强，对新进员工的关心、重视程度不够，对新员工的培训、培养、使用缺乏必要的跟进措施。 6.员工培养体系不够完善，难以留住优秀的员工。 三、解决的办法及建议 1.认清形势，转变观念。所有管理人员（特别是企业决策人员）只有扭转过去那种“招聘企业高高在上，应聘人员低头哈腰”的观念，才能及时招聘到需要的人才。否则，机会稍纵即逝。 2.明确招聘信息、招聘条件。需要做好二方面的工作： （1）制定岗位说明书、明确任职资格，根据任职资格制定合理的招聘条件； （2）在招聘资料或广告中注明工资、社保、食宿等福利条件，让应聘人员放心、安心来我们企业工作。否则，工资福利待遇没有明确容易给人不安全、不放心、企业不规范的感觉。 3.建立与市场接轨的薪酬体系，提升企业在人才争夺战中的竞争力。第一，招聘大专、本科毕业生（特别是技术后备人才）的薪资必须与当前薪酬市场接轨；第二，在招聘公司急需或者有专业技能的人才必须特殊情况特殊处理，不能一味地套用公司现有的薪资制度。 4.妥善解决生产线计件制员工的工资收入不稳定的问题，尽可能不增加编制、减少冗余人员，使他们的工资收入趋于稳定。从而减少招聘不到位或刚入职就离职现象的发生。 5.不断提高管理人员服务意识，并给予新入职员工足够的关心和重视，特别是加强对他们的培训、培养和使用。需做好以下几项工作： （1）人力资源部继续加强新入职员工的培训； （2）坚决执行师徒制，对新员工实施一帮一的培养； （3）用人部门尽快安排新入职员工的工作，让他们有事可做。因为人生来就是要工作、要劳动的，如果太空闲或无所事事，那他们会选择离开的； （4）所