文化传媒策坏漠书.pptVIP

;市场前景分析; 目录;（一）公司名称　AA文化传媒公司　　 （二）公司性质　　 AA文化传媒公司一家专注于晚会承办、演出策划、以及大型商业庆典活动等业务的策划公司。 （三）公司宗旨 公司将以领先的服务理念、优秀的方案设计、完美的创作水准、卓越的执行能力、规范的价格标准打造商务演出的优秀品牌。同时，把握社会热点，帮助客户塑造良好的公益形象、轰动的演出效应，以客户的丰厚回报，作为成功的标准。;;公司经营;（二）公司消费群体; (一)市场描述 活动策划的市场面广阔，无论是政府单位，各大企业，各大高校以及个体户，都有一定的活动策划消费前景；并且在区域范围内，蕉岭县城还没一家专门从事活动策划的文化传媒公司，很大程度上占据了一定的先机。从产业链条上看，演出策划所需要的物品广泛，从硬件器材，到演员队伍；从方案策划，到流程执行都必须有专业的人操作。; 公司把创业初期目标市场按身份特点分为两类： 1、各个市、县、乡镇、街道政府部门市场。 2、各企业、商场、商铺、门面市场；; 1、各个市、县、乡镇、街道政府部门市场的主要表现为会场设计、演出策划、舞台灯光等设备提供、场景布置、活动编排等。 2、各企业、商场、商铺、门面市场的主要表现为全市、乡镇、街道各企业发布会、庆典活动的需求、演出设备、活动策划和演员提供等需求，商场、商铺、门面的开业庆典、促销等活动需求。;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.; 1. 我们初期阶段的发展模式 公司初期立足于闹区周围，以商业活动策划，政府活动策划以及广告摄影为主。在发展中拓展长线业务，进而扩充婚庆活动策划项目。 2 .开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。 3. 与相关网站建立友情链接，在网上宣传介绍公司。;4. 联络各企业，商场，商铺， 门面，向其 宣传介绍公司。 尽量签定今后的长期合作协议。 5．寻找舞台活动所需的供应商， 确保进货渠道的 服务与质量。 ;;2．加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞??力，以此为策略的基本方向，让客户对公司产生认同感，提高客户的满意程度。 ;3．创造区域优势。 其主要的策略是以区域型的经营模式，使其在区域范围内规模大、人员配置和策划机构专业、设备齐全，在区域内取得较高的竞争地位，奠定获利的基础。;（五）公司服务 个性化的业务服务 ——为客户提供庆典开业、节庆、入伙仪式、房地产展销、楼盘开盘、产品促销、模特礼仪、发布会、会展场景布置、大型活动的策划.;