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小企业质量基准化模版
青海煤业鱼卡公司安全质量标准化汇报材料
;做了以下几方面工作： 为保障安全质量标准建设工作顺利推进，公司制定了《关于建设示范矿井 加强质量标准化管理的实施办法》，明确了目标和要求，划分了采煤、掘进（开拓）、机电运输、一通三防和地面等五个专业小组，由公司副总直接担任各组组长，分专业承包，责任到人头，规定了奖罚制度，并把安全质量标准化工作与各级领导班子的工作业绩挂钩，作为月度、年度考核领导班子工作业绩的重要依据，而且将安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容，按谁主管、谁负责的原则进行监督整改落实，我们在边生产的情况下，积极筹措资金投入168万元现金，对部分设备、设施进行了更换、更新。 ; ;2、掘进系统;
3、机电系统
; 井下供电系统：;
;。
; ;我; 安全质量标准化建设过程中，我们不断强化标准学习，严格学习效果，通过检查考核，从而大大增强了全矿干部职工学习标准的积极性，形成了人人学标准、人人懂标准，上标准岗、干标准活的浓厚氛围。2010年1-9月份公司培训中心共举办各类培训班40期，培训人数1230人次，考试合格率95%。
各位领导，以上是我矿对五个系统安全质量标准化工作的开展情况。我们深知，虽然做了一定的工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求，与兄弟单位相比还有很大的差距。我们将以这次达标检查为动力，在今后的工作中，继续认真贯彻落实上级一系列安全工作指示精神，进一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全质量标准化管理水平，向精细化的管理模式推进，使我矿的各项工作再上一个新台阶。特别是对这次检查团查出的问题，立即落实责任、落实人员、落实时间，逐条整改。 以上汇报有不当之处，请各位领导批评指正。;谢 谢 !
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