战略规划和战略执行823.pptVIP

商业模式、战略规划与战略执行;企业面临复杂多变的环境;管理模式;商业模式;商业模式的定义;商业模式的六大要素;企业定位 定位就是企业应该做什么，它决定了企业应该提供什么特征的产品和服务来实现客户的价值。定位是企业战略选择的结果，也是商业模式体系中其他有机部分的起点。 业务系统 业务系统是指企业达成定位所需要的业务环节、各合作伙伴扮演的角色以及利益相关者合作与交易的方式和内容。可以从行业价值链和企业内部价值链以及合作伙伴的角色两个层面来理解业务系统的构造 业务系统是商业模式的核心。高效运营的业务系统不仅仅是赢得企业竞争优势的必要条件，同时也有可能成为企业竞争优势本身。 关键资源能力 关键资源和能力是让业务系统运转所需要的重要的资源和能力。 任何一种商业模式构建的重点工作之一就是明确企业商业模式有效运作所???的资源能力，如何才能获取和建立这些资源和能力。;盈利模式。 盈利模式是指企业如何获得收入、分配成本、赚取利润。 自由资金流结构。 自由资金流结构是企业经营过程中产生的现金收入扣除现金投资后的状况，其贴现值反映了采用该商业模式的企业的投资价值。 不同的现金流结构反映企业在定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式等方面的差异，体现企业商业模式的不同特征。 企业价值。 企业价值就是投资价值，是企业预期未来可以产生的自由现金流的贴现值。 企业的投资价值由其成长空间、成长能力、成长效率和成长速度决定。 ;商业模式再造;商业模式创新与复制;;苹果公司的业务系统关系图;;健康、诚信卓越、共赢